Nieuws

Associated Weavers International zal er niet in slagen de eerste jaarhelft van 2005 af te sluiten met winst. Dat maakte de Belgische fabrikant gisteren bekend. Voor de tuftafdeling wordt deze periode afgesloten met verlies doordat zowel de marges als de volumes onder druk staan. “Het wegwerken van de druk op de marges als gevolg van de extreem hoge grondstofprijzen duurt langer dan voorzien omdat ondertussen de consumentenuitgaven voor binnenhuisinrichting zijn teruggevallen, voornamelijk in het Verenigd Koninkrijk. Bovendien wordt de tapijtsector nog steeds geconfronteerd met overcapaciteit. De combinatie van al deze factoren maakt het uitermate moeilijk om onze verkoopprijzen voldoende te verhogen,” aldus Henri Van Dierdonck, gedelegeerd bestuurder van Associated Weavers International. De (relatief kleine) weefafdeling plukt naar eigen zeggen de vruchten van de geleverde saneringsinspanningen en presteert opmerkelijk beter. “Deze moeilijke economische situatie houdt nu al acht maanden aan. We stellen alles in het werk om de impact ervan te beperken,” aldus general manager Dries Bossuyt. “Uit ervaring weten we wel dat de tweede jaarhelft in onze sector beter is dan de eerste omwille van seizoenschommelingen.” In 2004 realiseerde de groep een omzet van 269,2 miljoen euro en een nettowinst van 7,3 miljoen euro.

(AWI/Vloerenplein, 27-05-2005)

Gerflor te Zaltbommel vraagt aandacht voor een VHD-backing die speciaal is ontwikkeld voor de gezondheidszorg. De VHD-backing zorgt er naar eigen zeggen voor dat de geluiddempende vloer snel herstelt van zware belasting, zoals wielindrukken van ziekenhuisbedden en trolleys. De backing kent volgens Gerflor een buitengewoon schokabsorberend vermogen en vermindert de startkracht waarmee een ziekenhuisbed of trolley moet worden voortgeduwd met 35 procent. De backing is toegepast onder de Taralay-kwaliteiten Brazilia, Forum, Jamaïca en Metallica.

(Vloerenplein, 27-05-2005)

Het Britse Topps Tiles blijft goed presteren in een lastige markt. In het halfjaar dat eindigde op 2 april jl. heeft de keten (keramische tegels, houten en stenen vloeren, laminaat, wandtegels) zijn omzet met 13,4 procent weten te verhogen tot aan 87,5 miljoen Britse pond. De keten is de afgelopen zes maanden met nog eens twaalf verkooppunten uitgebreid. Als die niet meegerekend worden, zou de omzetstijging nog altijd 8,5 procent hebben bedragen. De winst voor belastingen nam met 40 procent toe tot 21,75 miljoen pond. Op zijn terrein zegt Topps Tiles marktleider te zijn in het Verenigd Koninkrijk en op weg naar een landelijke dekking met minimaal 350 winkels, tegen nu circa 230 vestigingen. Bij de expansie vertrouwt de groep op zijn krachtige positie ten opzichte van de concurrentie en op de dynamiek van de Britse dhz-markt. Een en ander wordt ondersteund door landelijke (televisie)reclames. Op plaatselijk niveau werken ze aan het opbouwen van merkbekendheid door de uitrusting van jeugdvoetbalteams voor hun rekening te nemen. De handelsactiviteiten van de joint venture in Nederland (Topps-Floorstore: keramische tegels, houten vloeren, laminaat) zijn naar eigen zeggen winstgevend. De Britten spreken van een solide basis voor expansie. Het afgelopen halfjaar is er in ons land een verkooppunt bijgekomen. Nog voor het eind van dit jaar moet weer een nieuwe winkel geopend worden, waarmee het totaal op dertien zou uitkomen in Nederland. Anderhalf jaar geleden waren dat er nog acht.

(Vloerenplein/Topps Tiles, 25-05-2005)

Werd de afgelopen weken rekening gehouden met een biedprijs van zo’n 2 miljard euro voor Unilin, momenteel zouden ‘hongerige’ durfkapitaalgroepen zeker wel 2,3 miljard over hebben voor de producent van onder meer Quick-Step. Enkele weken geleden maakte Unilin bekend bezig te zijn met wat een ‘herstructurering van de aandeelhoudersstructuur’ werd genoemd. (Zie ook Nieuws van 01-04-2005). Een twintigtal partijen zou de voorbije periode belangstelling hebben getoond voor de onderneming, die als ‘Union de Lin’ zijn wortels in de vlasnijverheid heeft. Volgens dagblad De Standaard zouden financiële partijen als CVC Capital Partners, bekend van zijn recente poging om Forbo in te lijven, en Doughty Hanson, dat eerder al eigenaar werd van Balta, inmiddels buiten de boot zijn gevallen. Eén dezer dagen gaat zakenbank Goldman Sachs advies uitbrengen over welke partijen in de race mogen blijven. De Standaard noemt Allianz Capital Partners, BC Partners, Permira, PAI (dat ook op Balta heeft geboden), KKR en Carlyle als kandidaten. Volgens de krant stevent Unilin daarmee af op een met schulden gefinancierde overname, die in waarde de grootste buy-out in de geschiedenis van België kan worden, bijna vier keer zo groot als de transactieprijs van Balta. Goldman Sachs zou evenwel ook een mogelijke gang naar de beurs nog onderzoeken.

(Vloerenplein/De Standaard/De Tijd, 23-05-2005)

Deskundigen uit de hoek van de productgroepen laminaat, textiel en elastisch hebben op Europees niveau overeenstemming bereikt over een lijst met gestandaardiseerde symbolen, die gerelateerd zijn aan (bestaande) Europese testnormen. De grafisch uniforme pictogrammen moeten productkenmerken en klasse-indelingen op een gestandaardiseerde wijze communiceren ‘richting’ de industrie, de tussenhandel en (met name) de Europese consument. Het project wordt ondersteund door de Europese industriefederaties EPLF (laminaatvloeren), ECRA (textiele vloerbedekking) en ERFMI (elastische vloeren). Een en ander is tot stand gekomen onder de hoede van het Europees comité voor standaardisering CEN, in het technisch comité dat zich met vloeren bezig houdt. In de loop van 2005 zullen de pictogrammen publiekelijk worden gemaakt in een nieuw zogeheten ‘European Technical Report’. Op de site www.floorsymbols.com is voor aanbieders in de markt grafisch materiaal te downloaden. De initiatiefnemers willen er op deze wijze zeker van zijn dat de symbolen in geheel Europa gebruikt gaan worden, en wellicht later zelfs wereldwijd. Een promotiecampagne zal industrie en tussenhandel op de hoogte brengen van dit initiatief, dat de benaming Floor Covering Standard Symbols (FCSS) heeft meegekregen.

(Vloerenplein/FCSS, 23-05-2005)


Voorbeelden van Europese pictogrammen

Laminaatfabrikant Pergo heeft juridische stappen ondernomen tegen FN Profile Inc. en Neuhofer Holz GmbH. De zaak speelt zich af in het District Court van het Middle District in de Amerikaanse staat North Carolina. Pergo beschuldigt FN Profile en Neuhofer van inbreuk op patenten die gerelateerd zijn aan Pergo’s recent gelanceerde zogeheten ‘Four-In-One Moldings technology’. Met de juridische actie hoopt Pergo zijn nieuwe unieke plint- en randafwerkingssysteem adequaat te beschermen. Het systeem wordt vermarkt onder de handelsnaam ‘Simple Solutions’ en moet detaillist, installateur en consument de nodige kosten en tijd besparen bij het leggen. De producten van FN Profile en Neuhofer worden verkocht onder de naam ‘FN One4All’.

(Vloerenplein, 19-05-2005) Links het systeem van Pergo, rechts Neuhofer.

Degenen die geïnteresseerd zijn in Oriëntaalse tapijten en toevallig toch in de buurt zijn van Parijs, moeten zeker een bezoekje brengen aan de tentoonstelling van handgeweven Iraans tapijt die deze week in de Franse hoofdstad gehouden wordt. De tentoonstelling loopt nog tot begin volgende week en omvat ondere meer 25 rollen van Iraans zijden tapijt en 200 andere rollen handgeweven tapijt. “Iraans tapijt is een symbool van zowel Iraanse kunst, industrie, geschiedenis en identiteit,” aldus Sadeq Kharrazi, Ambassadeur van Iran te Parijs. Alle gepresenteerde tapijten zijn uniek en van museale kwaliteit. De tapijten zijn van toonaangevende Iraanse exporteurs en werden geselecteerd door een daarvoor speciaal aangestelde groep experts. De tentoonstelling wordt gehouden in Bource De Commerce 2, Rue De Viarmes 75001.

(Floordaily/Vloerenplein, 19-05-2005)

En dan nog even dit... Morgen (vrijdag 20 mei), zullen leveranciers van kunstgras met spanning de uitslag van de voetbalwedstrijd Heracles Almelo tegen BV Veendam volgen. Heracles heeft aan een gelijkspel voldoende om te promoveren naar de eredivisie. Grote kans dus dat er volgend jaar voor het eerst in de eredivisie gespeeld gaat worden op kunstgras. Immers, de KNVB heeft al toegezegd dat de club uit Almelo ook op het hoogste niveau gebruik mag blijven maken van zijn kunstgrasveld. (Vloerenplein, 19-05-2005)

De vierde editie van het vakevenement 100% Design staat voor de deur. Op 2, 3 en 4 juni opent de organisatie weer de deuren van de Van Nelle Ontwerpfabriek om veel nieuws op het gebied van interieurdesign te tonen. De organisators, het eveneens Rotterdamse Puur Design producties, signaleert een behoorlijke uitbreiding van het aanbod op het gebied van tegels en vloerbedekking. Dit jaar vinden met Koninklijke Mosa ook Brickhouse en Sicis/Spadon agenturen onderdak tijdens 100% Design, en behalve de karpetten van Ege/Onstein textielagenturen worden ook de producten van Westbond carpets/Klaren Agencies, Bentley & Princestreet, B.I.C.-carpets, de Vloeradviesgroep en Toucan-T geëxposeerd.

(Vloerenplein, 13-05-2005)

Na een tweetal edities afwezig te zijn geweest, is Dehnert & Jansen dit jaar weer vertegenwoordigd op INterdecor, komende september in de Jaarbeurs. In de jongste Nieuwsbrief van de vakbeurs stelt Christ Taveirne van Dehnert & Jansen deelname belangrijk te vinden, “omdat de beurs uiteindelijk het enige platform binnen onze branche is in Nederland.” Ook Wyers Interior Designers, eveneens in Capelle a/d IJssel gevestigd, zal dit jaar op INterdecor te vinden zijn.

(Vloerenplein/VNU Exhibitions, 13-05-2005)

De maand maart was qua omzet goed voor de detailhandel in voedings- en genotmiddelen (+5,6 procent), ook nog positief voor de detailhandel als geheel (+1,6 procent), terwijl de verzamelde non-foodwinkels slechts een bescheiden omzetdaling boekten (-0,6 procent). Voor de verkopers van meubels, woningtextiel, verlichtingsartikelen en vloerbedekking bracht maart echter nog geen kentering: 4,3 procent achteruitgang in omzet ten opzichte van vorig jaar. In het eerste kwartaal heeft de detailhandel als geheel nu 3,2 procent minder omgezet dan in hetzelfde kwartaal van 2004. Dit is het achtste kwartaal op rij dat de omzet van de detailhandel is afgenomen, aldus het CBS. De omzet van de non-foodwinkels lag 4,5 procent lager, de woninginrichters scoorden 4,4 procent minder. Slechter kan ook: de winkels in consumentenelektronica leden een omzetverlies van bijna 11 procent in de eerste drie maanden van dit jaar.

(CBS/Vloerenplein, 13-05-2005)

Euretco Wonen (met onder meer Decorette, Topform, Interstyle, Slaapkenner, Vivante en Profijt Meubel) acteerde in 2004 boven het landelijk gemiddelde, zo staat te lezen in het gisteren gepubliceerde jaarverslag. “Waar de omzet in de woonbranche daalde met 3,1 procent (bron CBS), bleef de omzet van Euretco Wonen slechts 1,3 procent achter ten opzichte van 2003. Euretco-ondernemers deden het in 2004 zelfs relatief nog beter dan de markt, gezien het feit dat het merendeel ervan in het midden- en hogere segment opereert. Segmenten die het in economisch mindere tijden traditioneel zwaarder hebben,” aldus Euretco.

(Euretco/Vloerenplein, 13-05-2005)

De divisie Wonen van retail-service-organisatie Intres heeft het jaar 2004 afgesloten met een omzetdaling van 2 procent. Aangezien dit resultaat werd neergezet met minder leden dan een jaar eerder en de gemiddelde omzetdaling in de woonbranche 3 procent bedroeg (volgens het CBS), mag volgens Intres worden geconcludeerd dat haar ondernemers relatief beter hebben geopereerd in zware omstandigheden. Dat was mede te danken aan het naar eigen zeggen scherper positioneren van een aantal van de (meubel)formules. Tevens is halverwege 2004 het vernieuwde beleid voor woontextiel gepresenteerd, waarvan de concrete invulling uit vier concepten bestaat: ‘Binnen’ voor de woontextielspeciaalzaak, ‘WoonServiceWinkel’ voor de gecombineerde woontextiel-en slaapcomfortwinkel en twee shop-in-shop-concepten (Plus en Compact) voor de algemene meubelwinkel en de grote gemengde woonwinkel. De eerste deelnemers zijn inmiddels gestart.

(Intres/Vloerenplein, 12-05-2005)

De woonbranche heeft in het eerste kwartaal opnieuw omzet ingeleverd. Eind vorig jaar waren de deelnemers aan de CBW-Omzetenquête nog licht positief gestemd, maar de werkelijkheid pakte anders uit: de omzetten daalden met nog eens 3,9 procent. De woningtextielzaken kregen de grootste klappen te verwerken: hier daalden de omzetten met maar liefst 13,3 procent. Ook de gemengde zaken (–5,1 procent) en de slaapspeciaalzaken (–5,2 procent) scoorden lager dan gemiddeld. De keukenspeciaalzaken zaten er met –3,5 procent net boven. De schade bleef nog enigszins beperkt bij de meubelspeciaalzaken met –1,4 procent en bij de kurk- en parketzaken, die zelfs nog op een bescheiden plusje uitkwamen van 0,3 procent. Alleen ondernemingen met een omzetgrootte tussen 1,5 en 7,5 miljoen euro, de regio’s Zuid en West (m.u.v. de grote steden) en het samenwerkend MKB deden het per saldo minder slecht dan het gemiddelde van -3,9 procent. Het eerste kwartaal van 2005 is inmiddels het dertiende op rij dat geen omzetstijging opleverde. Het laatste positieve kwartaal was het vierde van 2001. Optimisten, wat betreft de verwachting voor het tweede kwartaal, treft men nu vooral aan onder de keukenspeciaalzaken en (opnieuw) de kurk- en parketzaken.

(CBW/Vloerenplein, 06-05-2005)

De Belgische holding Mitiska heeft eind maart een principe-akkoord gesloten voor de verkoop van haar deelneming in Interiors For Europe (IFE) voor 1 euro aan een vennootschap rond Léon Seynave, aandeelhouder en bestuurder van Mitiska. De deelnemingen van Mitiska betreffen onder meer de 43 Franse Carpetland-winkels (moedermaatschappij Mondial Moquette) en de 8 winkels van Carpetland Zwitserland. Om het akkoord te kunnen realiseren en, naar eigen zeggen, ter ondersteuning van de continuïteit van Mondial Moquette, betaalt IFE 1 miljoen euro aan Mondial Moquette, waarbij zij afstand van terugbetaling doet. “Die 1 miljoen euro is als het ware de prijs die Mitiska wil betalen om van de verlieslatende Carpetland-winkels af te geraken,” aldus een toelichting van financieel directeur Hilde Van Der Straeten aan dagblad De Tijd. De overeenkomst voorziet wel in een ‘earnout’, zodat eventuele toekomstige meerwaarden met Mitiska gedeeld zullen worden. Carpetland was eertijds een initiatief van de ondernemers Luc Geuten en Léon Seynaeve. Vanuit het succes van Carpetland is de retailholding Mitiska ontstaan. In juni 2002 evenwel ging de Duitse tapijtgroep Teppich Frick, waarvan Mitiska via de tussenholding IFE voor de helft eigenaar was geworden, zwaar kopje onder. Kort daarop verkocht IFE 50 procent van Carpetland Benelux aan het Britse Carpetright en later dat jaar de resterende 50 procent. Voor de 92 winstgevende Carpetland-winkels in Nederland en België werd respectievelijk 50 en nog eens 12 miljoen euro betaald door de Britten. De toen al flink verliesgevende winkels van Carpetland in Frankrijk en Zwitserland bleven bij IFE.

(Vloerenplein/De Tijd/Mitiska, 04-05-2005)

Op 29 april jl. hebben de CBW en FNV Bondgenoten en de CNV Dienstenbond afspraken gemaakt over het aanpassen van het prepensioen aan de toekomstige fiscale regels. Afgesproken is dat in beginsel, net als voorheen, met 62 jaar gestopt mag worden met werken tegen 80 procent van het middelloon. De nieuwe wetgeving beëindigt per 1 januari 2006 de fiscale vrijstellingen van pensioenen vóór 65 jaar. Het pensioenfonds heeft berekend hoe met het huidige premieniveau zoveel mogelijk het bestaande niveau van de prepensioenregeling in stand gehouden kon worden. Bestuurder Fedde Monsma van CNV Dienstenbond spreekt van “een unicum momenteel in CAO-land, want vele overleggen struikelen op de vroegpensioen-problematiek. Deze afspraak kan een voorbeeld zijn voor andere branches in de detailhandel.” De Centrale Branchevereniging Wonen meldt eveneens tevreden te zijn met het bereikte resultaat.

(Vloerenplein/CBW/CNV Dienstenbond, 04-05-2005)

Sinds 15 april jl. zijn de distributieactiviteiten van Dehnert & Jansen BV verzelfstandigd en ondergebracht in een nieuw bedrijf: DistriServiceBreda BV. DistriServiceBreda is een 100% dochter van Dehnert & Jansen BV, die zich naar eigen zeggen zelfstandig en autonoom richt op haar kernactiviteit: het verrichten van logistieke diensten, in- en uitslag, coupage en transformatie voor marktpartijen op het gebied van woningtextiel. Dehnert & Jansen schrijft in een persbericht dat de markt voor woningtextiel alleen dan kan renderen als iedere schakel in de distributieketen zich volledig richt op haar kernactiviteiten. “Logistieke dienstverlening wordt dan ook steeds belangrijker. Het verrichten van deze ‘diensten voor derden’ vereist een zelfstandige en meer gespecialiseerde aanpak. Klanten die logistieke diensten inkopen eisen, naast accuratesse en leverperformance ook neutraliteit en onpartijdigheid. Daarom is besloten de band tussen de handels- en distributieactiviteiten losser te maken.” DistriServiceBreda zal de logistieke afhandeling van de orders van Dehnert & Jansen en Wyers Interior Designers blijven verzorgen. In het pand van DistriService aan de Terheijdenseweg blijven verder de showroom en het afhaalcentrum van Dehnert & Jansen gevestigd.

(Vloerenplein, 02-05-2005)

Vandaag hebben de 150 personeelsleden van de Domo-vestiging in Zele (onder meer kunstgras) het werk voor een dag neergelegd. Volgens vakbondssecretaris Carl De Clercq van ACV-Textura is de staking het gevolg van het recente afspringen van het loonoverleg met de textielfederatie Febeltex. De vakbond kondigde afgelopen week al aan diverse stakingen en acties in petto te hebben. Overmorgen zou wellicht een 24-uursstaking kunnen volgen bij de fabriek van Desso in Dendermonde.

(Vloerenplein/GvA, 02-05-2005)

Lex de Jongh

Forbo laat vandaag weten flink last te hebben gehad van het biedingsproces dat begin november vorig jaar van start ging en pas op 6 april jl. werd afgesloten. De omzet is in het eerste kwartaal van dit jaar met 3 procent teruggelopen, met 2 procent als gevolg van zwakkere wisselkoersen dan in 2004. Forbo zegt dat de onzekerheid onder klanten en medewerkers als gevolg van het maanden durende biedingsproces, en de zware werklast die op de schouders van het managementteam terecht kwam, nadelig uitpakten voor de zaken. De vloerensector boekte met 5 procent het zwaarste omzetverlies, de transportbanden deden het 4 procent slechter, de lijmdivisie stagneerde. Forbo neemt maatregelen, maar voorspelt dat de voorbije periode toch van invloed zal zijn op het bedrijfsresultaat voor geheel 2005.

(Forbo/Vloerenplein, 29-04-2005)

Carpetright heeft in het voorbije halfjaar (31 oktober 2004 tot 23 april 2005) iets aan omzet verloren in Nederland en België. In euro’s gerekend is de omzet met 0,6 procent gedaald ten opzichte van dezelfde periode van vorig jaar. Bestuursvoorzitter Lord Harris maakt zich evenwel nog geen zorgen: “Onze activiteiten in België en Nederland blijven een gedegen vooruitgang boeken. Hoewel het handelsklimaat de jongste maanden zwaarder is geworden, geloven wij dat onze sterke concurrentiepositie en verdere uitbreidingsplannen ons bedrijf in staat zullen stellen om meer marktaandeel te verwerven.” In het Verenigd Koninkrijk en Ierland werd in totaal 3,8 procent minder verkocht. In de winkels die nu en ook vorig jaar operationeel waren, bedroeg de terugloop zelfs 5,9 procent. Inmiddels heeft Carpetright aldaar 375 verkooppunten, waarvan 31 op het nieuwe, kleinere formaat actief zijn. Carpetright zegt in het Verenigd Koninkrijk en Ierland door te gaan met de strategie om te verkassen van A1 winkellokaties naar terreinen waar de meer volumineuze goederen worden verhandeld.

(Carpetright/Vloerenplein, 29-04-2005)

In de nacht van 5 op 6 juni is Theo van Goch op 52-jarige leeftijd overleden. Theo van Goch was meer dan twintig jaar een bekend en sympathiek gezicht bij Bohama, het laatst in de functie van managing director. Bijna twee jaar geleden moest hij hier met gezondheidsproblemen afscheid nemen. Daarna kon hij zijn kennis en kunde kwijt bij het zusterbedrijf Floor-US. Wij wensen zijn vrouw en kinderen veel sterkte toe.

(Vloerenplein, 08-06-2005)

Laminaatfabrikant Witex maakt vandaag bekend dat de Noord-Amerikaanse markt met onmiddellijke ingang bediend zal gaan worden door Witex Flooring Inc., een volledige dochter van de Witex-holding uit het Duitse Augustdorf. Een jaar geleden verkocht de Witex-holding zijn aandelen in dochteronderneming Witex USA Inc. (Kennesaw, Georgia) aan een groep Amerikaanse investeerders. De relatie met Witex USA Inc. heeft zich sindsdien, zo staat te lezen in een persbericht uit Augustdorf, niet naar tevredenheid ontwikkeld. De leveringsovereenkomst is derhalve met onmiddellijke ingang door de Witex-holding opgezegd. De beslissing zal volgens de Duitsers per direct leiden tot een verbetering in de dienstverlening via een verhoogde beschikbaarheid van laminaatproducten voor alle klanten op de Noord-Amerikaanse markt, waar Witex ook op lange termijn aanwezig wil blijven.

(Vloerenplein/Witex, 23-05-2005)

Branchevereniging CBW noemt het afschaffen van de toeslagen voor het werken op avonden en zaterdagmiddagen, de invoering van een nieuwe manier van functiewaarderen, een nieuw loongebouw en maatregelen die leiden tot meer flexibele inzet van personeel de meest in het oogspringende onderdelen van de nieuwe CAO Wonen. Op haar site schrijft de CBW: “Het afschaffen van de toeslagen voor het werken op koopavonden en zaterdagmiddag is voor werkgevers een belangrijke doorbraak. Volgens de CBW dient het werken op deze momenten als een normaal onderdeel van het werken in de detailhandel te worden gezien, dat niet extra beloond hoeft te worden.” Genoemde toeslagen zullen worden afgeschaft, al wordt het huidige winkelpersoneel hiervoor gecompenseerd. De CBW vindt verder dat met de nieuwe manier van functiewaarderen ondernemers ook de mogelijkheid wordt geboden om de werknemers beoordelingsafhankelijk te belonen en daarmee af te stappen van het systeem van automatische periodieken.

“Tevredenheid heerst er bij werkgevers over het nieuw afgesproken loongebouw, dat tot kostenbesparingen moet gaan leiden.” De branchevereniging vraagt daarnaast aandacht voor de afspraken die dienen te leiden tot een flexibeler inzet van het personeel, zoals de verruiming van het maximum aantal overuren, de inzet van personeel op andere filialen en in andere functies en verruiming van de mogelijkheden om op zondag te werken. Verder stipt de CBW de afspraken aan die er toe dienen te leiden dat er minder vaak sprake is van overwerk. Zo is afgesproken dat parttimers pas recht hebben op een overwerktoeslag indien meer dan 37 uur per week (gemiddeld) wordt gewerkt. De CAO Wonen loopt van 1 april 2003 tot en met 31 december 2005. Per 1 januari 2005 is een structurele loonsverhoging van 1,25 procent afgesproken.

(Vloerenplein/CBW, 09-03-2005)

De organisatie van INterdecor 2005 laat weten dat inmiddels zo’n 70 procent van de beschikbare standruimte is gevuld. Volgens VNU Exhibitions zullen ook de aanbieders van vloeren, waaronder de volledige ‘Genemuidengroep’, komende september sterk aanwezig zijn in de Jaarbeurs. Onder meer Edel, Cotap, Interfloor, Béwé, Belakos, Gelasta, Matenboer en Hamat hebben inmiddels standruimte gereserveerd op INterdecor of op de gelijktijdige vakbeurs Parket 2005. Voor het nieuwe evenement ‘Projectpaviljoen’ hebben ondere andere Enia Carpet Nederland, Edel Tapijt en Interfloor Tapijt hun deelname definitief bevestigd.

(Vloerenplein/VNU Exhibitions, 09-03-2005)

Er is eindelijk een nieuwe CAO voor de 50.000 medewerkers in de woninginrichting. Per 1 januari 2005 is een structurele loonsverhoging van 1,25 procent afgesproken. Verder wordt op 1 januari 2006 een nieuw functiewaarderingssyteem ingevoerd met een bijbehorend nieuw loongebouw. Daarnaast worden de toeslagen voor het winkelpersoneel voor de koopavond en de zaterdagmiddag afgekocht. Niemand met een huidige toeslag gaat er individueel op achteruit, aldus een persbericht van vandaag van CNV Dienstenbond.

Bestuurder Fedde Monsma van CNV Dienstenbond: “Het voortbestaan van de CAO heeft verschillende malen aan een zijden draadje gehangen, maar na lang onderhandelen is er na twee jaar weer een CAO Wonenbranche. De vorige liep in april 2003 af. Onder het motto van ‘Het moet maar’ hebben de leden ja gezegd tegen het onderhandelingsresultaat.” Bij de totstandkoming van de CAO is volgens CNV Dienstenbond ook afgesproken te discussiëren over het onderscheid tussen feitelijk loon en schaalloon en de negatieve prikkel bij ziekte. Dit zijn onderwerpen die jaarlijks terugkeren. In de loop van het jaar moeten er tevens afspraken gemaakt worden over veranderende wetgeving rondom VUT, prepensioen en levensloop (VPL), alsook loondoorbetaling in het tweede ziektejaar.

Monsma licht toe waarom - in zijn visie - een doorbraak in de onderhandelingen zo lang op zich heeft laten wachten. “Onder druk van de tegenvallende omzetcijfers hebben werkgevers lange tijd alleen maar voorstellen gedaan die een grotere flexibiliteit tegen minder kosten moesten opbrengen. Als bond hebben wij altijd volgehouden dat we oog hebben voor de beroerde economische situatie in de wonenbranche. Maar het is niet redelijk om die alleen af te wentelen op de werknemers. Gedeelde smart is nog altijd halve smart.” Knelpunten bij de CAO-onderhandelingen waren volgens de belangenbehartiger van de werknemers verder de invoering van een nieuw loongebouw en de afschaffing van de toeslagen. Ook het ontbreken van een structurele loonsverhoging maakte naar eigen zeggen onderhandelen moeilijk. “Ik ben blij dat er uiteindelijk toch afspraken zijn over een grote en volwassen branche die al veel zaken op de rails heeft staan. Daar hoort een CAO bij. Maar het niveau van afspraken is een resultaat van hard duwen en trekken. Daarmee is het tevens het maximaal haalbare,” zo besluit Monsma.

(Vloerenplein/CNV Dienstenbond, 08-03-2005)

esteringsmaatschappij CVC Capital Partners heeft vandaag, zoals aangekondigd, een definitief bod gedaan op de aandelen van het Forbo-concern. CVC biedt 260 Zwitserse frank (CHF) per aandeel, omgerekend zou Forbo daarmee zo’n 700 miljoen CHF waard zijn voor de Britten. Het aanbod loopt via CVC-dochter AFB Investment uit Luxemburg en is geldig tot 6 april a.s. De overname gaat wat CVC betreft alleen door als minstens 66,67 procent van de aandelen van eigenaar wisselt. De Zwitsere industriëlen en aandeelhouders Michael Pieper (26 procent van de Forbo-aandelen) en Rudolf Maag (8,1 procent) zijn echter tegen een overname door de financiële groep. De Amerikaanse beleggingsmaatschappij Tweedy Browne (8,8 procent) heeft aangegeven minimaal 360 tot 370 CHF voor zijn aandelen in handen te willen krijgen. Pieper heeft ook laten weten (opnieuw) in de raad van bestuur (Verwaltungsrat) van Forbo gekozen te willen worden, samen met een drietal andere kandidaten van zijn keuze. Pieper zou overigens wel ‘on speaking terms’ zijn met zijn Britse tegenstrevers. De huidige raad van bestuur adviseert de aandeelhouders om in te gaan op het aanbod van CVC. Mocht CVC aan de touwtjes gaan trekken bij Forbo, dan hebben ze een niet bij naam genoemde “internationale persoonlijkheid” voor ogen voor de functie van CEO. Het zou niet om ex-CEO This Schneider gaan.

(Vloerenplein/NZZ/Forbo, 08-03-2005)