Wat zal het nieuwe jaar de vloerenbranche gaan brengen? Wat wordt de grootste uitdaging voor 2025? Hieronder de mening van een groot aantal leveranciers.
René van Dekken (Heditex): De grootste uitdaging voor 2025 ligt in het versterken van onze rol als strategisch partner die duurzame meerwaarde biedt aan de markt. Heditex zal in alle opzichten klaarstaan voor haar medewerkers en partners door te investeren in innovatie, samenwerking en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Samen bouwen we aan een toekomst waarin we kansen benutten en succes delen met iedereen in ons netwerk.
Dick van de Klok (Flamingo Parket): De marktomstandigheden zijn nog steeds niet optimaal maar we verwachten voor 2025 toch een positieve omzetontwikkeling. Deze goed managen en uiteindelijk ook realiseren wordt de uitdaging voor 2025.
Arno en Jordy de Jong (Fetim): Productontwikkeling en duurzame inkoop blijven centraal staan. In 2025 zullen wij een compleet nieuw concept in PVC & SPC naast het huidige assortiment lanceren, 34 items met daarbij een compleet concept traprenovatie. Binnen ons Solidfloor houten vloeren programma, introduceren wij Solidfloor Reclaimed Wood. #staytuned We wensen iedereen een prachtig en vooral gezond 2025 toe!
Joost Heijnen (INTR.): Onze grootste uitdaging voor 2025 is om alle innovaties en nieuwigheden, zoals ons nieuwe ecologische vloerproduct onder het merk Saffier, succesvol te introduceren. Het is onze missie om iedereen in ons kanaal hiervan goed op de hoogte te brengen. We wensen iedereen fijne feestdagen en een goed en succesvol 2025!
Hans van de Ree (Gerflor): De grootste uitdaging in 2025 wordt het vinden van balans tussen stijgende kosten en concurrentiekracht, zonder verdere druk op de marges. Tegelijkertijd blijft innovatie essentieel, met focus op duurzaamheid en klanttevredenheid. Inspelen op veranderende klantbehoeften zal bepalend zijn voor succes.
Nele van Cauwenberghe en Berry Veldmans (Lamett): 2025 Belooft een sleuteljaar te worden voor de verdere uitbouw van een sterk dealernetwerk. Kwaliteit en het gezamenlijke plezier om iets moois te bereiken zullen hierbij centraal staan. Een geweldige uitdaging waar we vol enthousiasme mee aan de slag gaan! Zowel nationaal als internationaal blijft het een binnenkopper, maar cruciaal: een stabiele politieke en geopolitieke situatie is nodig om ons werk goed te doen en consumenten te motiveren de winkels te bezoeken. Ondanks de ingewikkelde omstandigheden zetten wij ons samen met onze dealers volledig in om van 2025 een prachtig jaar te maken!
Lens Nekeman (Interfloor): Voor 2025 komen we met veel mooie nieuwe collecties tapijt en vinyl voor onze klanten, de woning- en projectinrichters. En gaan we offensief onze dealers voorzien van mooie kansen voor tevreden consumenten.
Theo van Elk (mflor): Wij denken dat 2025 ook voor Nederland een jaar zal worden waarin de vloerenmarkt nauwelijks zal groeien. De investeringen in merkuitstraling en collecties van dit jaar gaan er voor zorgen dat we genoeg kansen hebben om toch een stukje groei te realiseren. De afgelopen maanden is er daarnaast ook hard gewerkt aan de uitbreiding van de verkoopteams in de diverse landen in Europa, hetgeen zeker zal leiden tot een verdere groei van de omzet. Tevens zijn er voor 2025 alweer mooie plannen om onze collectie en marktbewerking nog verder te professionaliseren, zodat dit ook gaat meehelpen aan deze groei. Een uitdagend jaar met volop kansen!
Yvonne Brok (Fabromont): De uitdaging voor 2025 wordt de verdere uitbreiding in de Nederlandse markt, het creëren van meer merk en product bekendheid en het opbouwen van een succesvol netwerk en samenwerkingen met verschillende partijen. Dr. Wolfgang Tesch (eigenaar) draagt de operationele verantwoordelijkheid in 2025 over aan Marco Dalla Bona onze General manager die Fabromont verder de toekomst in zal gaan leiden.
Eric Tersteeg (Bona): In 2025 gaan we verder met het invullen van de behoeften van onze huidige maar vooral ook nieuwe klanten die op zoek zijn naar de beste producten om weer de mooiste vloeren mee te maken. Precies datgene waar wij sterk in zijn, of het nu lijmen en schuurmaterialen en -machines betreft, afwerkproducten of de juiste ondersteuning bij de grootste uitdagingen; wij zijn klaar voor 2025.
Lisa Klaassen (PPC): In 2025 zetten we de ingezette lijn voort. Wij werken aan het vernieuwen van ons assortiment, zodat we onze klanten kunnen blijven verrassen met innovaties en kwaliteit. We volgen de trends in vloerenbranche en houden ook verduurzaming van ons assortiment in gedachten. De klant staat voorop: bestelgemak, constante leveringen en kwalitatieve producten. Het is onze ambitie om deze koers voort te zetten en we zien 2025 met vertrouwen tegemoet.
Ilse van Bodegom (Uzin): Voor 2025 verwachten we een lichte volumedaling in zowel de project- als particuliere markt, mede door mondiale ontwikkelingen zoals in Oekraïne en het Midden-Oosten. Onze focus blijft echter op wat ons uniek maakt: onderscheidend zijn en blijven in de markt.
Jan Doornwaard (Hamat): Geen Domotex in januari dat is even wennen. We gaan wel naar Heimtex en ik ben benieuwd wat ons dat gaat brengen. We zijn in ieder geval met mooie dingen bezig die we in 2025 uit gaan rollen en onze strategische positie sterker gaat maken.
Arie Rikkink (TéTé Total Flooring): We blijven groeien en na 55 jaar Hengelo verhuizen we medio oktober 2025 naar ons nieuwe megawarehouse in Almelo een klein stukje verderop, maar wel een flinke en grote stap vooruit. Het nieuwe logistieke centrum met kantoor en showroom is gebouwd op een ruime kavel van 7500 m² en het indrukwekkende hoogbouwpand biedt een vloeroppervlakte van 5000 m² en bezit een totale inhoud van maar liefst 34.000 m³ met alle moderne voorzieningen die bijdragen aan een efficiënte bedrijfsvoering. Zo is het magazijn voorzien van vloerverwarming en beschikt het pand over mega-accu’s om energie op te slaan. Voor ons een belangrijke mijlpaal, want door alles op één centrale locatie te bundelen verbeteren we onze efficiëntie, voorraadbeheer en leveringssnelheid aanzienlijk. Het nieuwe warehouse stelt ons in staat in staat onze klanten nog beter te bedienen en onze service verder te optimaliseren. Met deze uitbreiding versterken we als A- Merken leverancier niet alleen onze positie in de markt, maar bereiden we ons voor op verdere groei in de toekomst. Het nieuw te betrekken pand is op bedrijvenpark Twente Noord 96 in Almelo te vinden. Het spreekt voor zich: tété total-flooring blijft, zoals altijd ook in 2025 vanuit haar vooraanstaande positie inspelen op trends en nieuwe marktontwikkelingen.
Rosanne Pool (Unifloor): We blijven onze collectie ondertapijten verder uitbreiden en werken hard aan het opnieuw certificeren van diverse ondervloersystemen. Bovendien vieren we dit jaar het jubileum van onze Jumpax, een mijlpaal die we graag samen met de markt willen vieren.
Klaas Bakker (Cotap): We kijken enorm uit naar 2025, een jaar dat bol zal staan van unieke introducties van commerciële duurzame collecties zoals EVC / PVC + ongekende jubileum aanbiedingen voor onze klanten vanwege het 85 jaar jubileum. Dat gaan we samen ‘gepast’ vieren. Operationeel staat een enorme verhuizing centraal naar ons nieuwe duurzame DC en hoofdkantoor in Zwolle waardoor we enorme stappen voorwaarts maken om tezamen met de omzetgroei ook nog sneller en betrouwbaarder te kunnen leveren vanuit een ‘operational exellence’ filosofie.
Frank ter Beke (JOKA Nederland): Voor 2025 zien we voor Jordan Nederland vooral veel kansen. We gaan met extra vrachtwagens en extra mensen een nog betere service bieden voor onze relaties. Daarnaast gaan we veel nieuwe producten introduceren, waaronder een mooie nieuwe collectie LVT, Made in Europe!
Peter Bijlard (Bijlard International): 2025 Staat in het kader van de verdere promotie van onze nieuwe producten zoals de MS primer en de TIFA Houtlijm MS D4. Wij hebben dit jaar als eerste een KOMO certificaat op de TIFA houtlijm MSD4 gehaald. Beide producten passen helemaal in onze lange termijnstrategie, ze zijn namelijk milieuvriendelijk en duurzaam.
Leonieke Jaspar (Lecol): We werken ook in 2025 weer graag samen met onze klanten, de professionals en onze partners; de vakmensen die wij ook in dit jaar weer vooruit gaan helpen met service en onze innovatieve producten. Of het nu gaat om producten of adviezen, vloeren kennen voor ons geen geheimen.
Richard Bosveld (Estillon): We zijn ervan overtuigd dat de positieve trend zich in 2025 verder zal voortzetten. We realiseren ons dat de wereld snel verandert en dat technologie, zoals AI, een steeds grotere rol speelt. Het is essentieel om te onderzoeken welke voordelen we hieruit kunnen halen om zowel onze processen te verbeteren als de klantbeleving te optimaliseren. In 2025 vieren we bovendien ons 60-jarig jubileum. Dit is een mijlpaal waarop we zeker bij stilstaan en terugkijken op de mooie ontwikkelingen en groei die Estillon heeft doorgemaakt. Daarnaast werken we hard aan de lancering van onze nieuwe website, waarmee we onze klanten nog beter van dienst willen zijn. Met een sterke focus op innovatie, kwaliteit en het verder versterken van onze klantrelaties, blijft Estillon zich inzetten om de verwachtingen van de klanten te overtreffen.
Nicole Sins (Overmat Industries): In 2025 willen we voortbouwen op alles wat we in 2024 en 2023 hebben neergezet, door onze producten en werkwijze verder te optimaliseren en te blijven inspelen op de wensen van onze klanten. Daarnaast zullen we door het jaar heen weer enkele Overmat en Floorservice Academies gaan organiseren waarbij ons assortiment in theorie, maar met name in de praktijk in onze demonstratieruimte aan bod komt.
Pieter de Mets (Unilin Flooring Nederland): In 2025 lanceren we een aantal interessante nieuwe producten en technologieën, waar we ontzettend trots op zijn. Zeer spannend om deze nieuwigheden binnenkort te kunnen presenteren aan onze klanten en consumenten. Ook volgend jaar blijven we fors investeren in onze sterke merken, via allerhande marketing initiatieven. Tevens zullen wij een aantal nieuwe producten opnemen binnen onze tak accessoires. Dit is voor ons een hele belangrijke productgroep waarin wij vooruitstrevend en innoverend zullen blijven zijn. Bovendien blijven we ons hard inzetten om (i) onze dienstverlening te optimaliseren, (ii) onze duurzaamheidsvisie (en RECOVER programma) verder uit te dragen en (iii) ons Zero Harm-beleid verder uit te rollen, zodat al onze medewerkers in een veilige werkplek kunnen blijven werken.
Wim Brand (Gebrs. Willard): De grootste uitdaging voor 2025 wordt het realiseren van groei op basis van de investeringen die we in 2024 hebben gedaan. Maar ook zullen we een manier moeten vinden om samen met onze relaties de kostenstijgingen van producten en diensten door te rekenen naar de eindconsument. De keten kan deze kosten immers niet zelf blijven dragen.
Wulfert-Jan van Duin (Intertap): De basis voor succes in 2025 werd gelegd in 2024, maar we gaan hiermee uiteraard verder! In het eerste kwartaal breiden we onze PVC-collectie uit met een aantal verrassende nieuwkomers. Wat dat precies inhoudt, houden we nog even geheim. Wel kunnen we alvast beloven dat de collectie nóg meer hoogwaardige Hoomline Vloeren zal gaan bevatten. Onze grootste uitdaging is om ons te onderscheiden in een competitieve markt. Als aanbieder van laminaat, PVC en houten vloeren hebben wij de kracht om een compacte en uitgebalanceerde collectie te bieden, die aansluit op de behoeften van de moderne consument. We blijven werken aan een toekomst vol innovatie en kwaliteit.
Edwin Cools (Albers Parket): In 2025 zal de consumptie naar verwachting toenemen. Uitbreiding in bepaalde specificaties in zowel traditioneel parket als gelaagd parket zal worden ingezet. We zien een ontwikkeling naar smallere dimensies of juist extreem bredere delen. Met onze Parky collectie komen we met een geheel vernieuwde lijn. Andere vloerbedekkingen staan ook onder druk waar we waarschijnlijk van kunnen gaan profiteren. De 3-jarige CAO eindigt 31-12-2024 en nieuwe onderhandelingen zullen in januari worden opgezet. Met betrekking tot de broodnodige promotie houten vloeren zijn ambitieuze plannen opgezet en goedgekeurd die moeten gaan helpen om het marktaandeel houten vloeren te doen helpen stijgen.
(Vloerenplein, 30-12-2024)