Nieuws

Winkels in doe-het-zelfartikelen, keukens en vloeren (waaronder parket, laminaat en kurk) hebben het afgelopen kwartaal 3 procent meer omgezet dan in dezelfde periode vorig jaar, zo blijkt uit de nieuwste cijfers van het CBS. Het volume (de voor prijsveranderingen gecorrigeerde omzet) steeg met 2,5 procent. Het eerste kwartaal van dit jaar stegen zowel de omzet als het volume van deze categorie met 1,1 procent. Winkels in meubels en woninginrichting zetten in het tweede kwartaal van 2026 0,1 procent meer om, maar het volume daalde met 0,4 procent. In de eerste drie maanden van dit jaar nog steeg de omzet met 2,7 procent en het volume met 1,7 procent. De omzet van de winkels in non-food gezamenlijk steeg volgens het CBS afgelopen kwartaal met 3,5 procent vergeleken met het eerste kwartaal van 2025. Het volume (de voor prijsveranderingen gecorrigeerde omzet) steeg met 2,9 procent.

De detailhandel als geheel sloot het tweede kwartaal af met 3,1 procent meer omzet en een volumestijging van 2,5 procent in vergelijking met 2025. Online werd er volgens het CBS ook meer omgezet dan een jaar eerder. Verkopers die zowel online als in een fysieke winkel actief zijn (multichannelers) hebben ruim 7 procent meer omgezet. Bij winkels die alleen online verkopen was de omzetgroei 5,4 procent. In het tweede kwartaal van 2026 zijn 59 detailhandelaren failliet verklaard. “Dit is het laagste aantal geregistreerde faillissementen in drie jaar”, aldus het CBS. “Het totale aantal uitgesproken faillissementen onder bedrijven, instellingen en eenmanszaken in het tweede kwartaal van 2026 ligt op 881. Daarvan is ongeveer 7 procent afkomstig uit de detailhandel. Dit aandeel is redelijk constant gebleven over het afgelopen jaar.” Het ondernemersvertrouwen is het afgelopen kwartaal flink toegenomen, van -11,8 procent aan het begin van het tweede kwartaal, naar -1,1 procent bij de start van Q3. Deze schommelingen gaan volgens het CBS samen met een toegenomen economische onzekerheid.

(Vloerenplein, 26-08-2026)

Bona, bekend om zijn producten voor het installeren, renoveren, onderhouden en restaureren van hoogwaardige vloeren, heeft Christer Wahlquist benoemd tot zijn nieuwe president en CEO. Met ingang van 1 januari 2027 zal hij in deze functie bij de Zweedse onderneming in dienst treden, aldus Bona in het persbericht. Wahlquist volgt hiermee Lidija Broström op, senior vicepresident marketing van Bona, die sinds augustus 2025 interim-president en CEO was. Broström zal Bona blijven leiden tijdens de overgangsperiode en nauw samenwerken met Wahlquist in de aanloop naar zijn nieuwe functie. Daarna zal zij haar positie als senior vicepresident marketing hervatten.

Christer Wahlquist wordt vanaf 1 januari 2027 de nieuwe CEO Bona. (Foto: Bona)“Christer brengt uitgebreide ervaring mee in het leiden en laten groeien van een mondiaal bedrijf en beschikt over een zeer samenwerkingsgerichte leiderschapsstijl”, aldus Kerstin Lindell, voorzitter van de raad van bestuur van Bona. “Zijn staat van dienst in het samenbrengen van mensen, het versterken van de bedrijfsvoering en het ondersteunen van groei op de lange termijn, gecombineerd met zijn nadruk op cultuur en teamwork, sluit goed aan bij de waarden van Bona. We zijn verheugd hem bij Bona te mogen verwelkomen.”

Bona meldt verder dat Wahlquist per 1 oktober 2026 als consultant in dienst zal treden en nauw zal samenwerken met de raad van bestuur, het groepsmanagement en teams binnen de hele organisatie. “De transitieperiode stelt hem in staat een bijdrage te leveren aan de strategische planningsprocessen van Bona voordat hij formeel in functie treedt. Wahlquist brengt meer dan 30 jaar ervaring mee van Nolato, een wereldwijde business-to-business onderneming die actief is in sectoren zoals medische technologie. Gedurende ongeveer 20 jaar heeft hij bijgedragen aan de ontwikkeling van Nolato’s medische tak met een jaarlijkse omzet van circa 5,5 miljard SEK. Daarna was hij meer dan tien jaar president en CEO van Nolato. Tijdens zijn ambtstermijn groeide het bedrijf van iets meer dan 4 miljard Zweedse kronen naar ongeveer 10 miljard Zweedse kronen aan jaaromzet, terwijl de wereldwijde positie verder werd versterkt.”

Wahlquist laat weten er naar uit te kijken om bij Bona aan de slag te gaan. “Bona is een bedrijf met een sterke historie, een gerespecteerd wereldwijd merk en een duidelijke focus op kwaliteit. Ik kijk ernaar uit om de mensen, klanten en activiteiten van Bona te leren kennen en bij te dragen aan de verdere groei en ontwikkeling van het bedrijf.” Met het toetreden van Wahlquist heeft Bona zijn management team weer compleet. Binnen dit team is de Nederlander Eric Tersteeg Senior Vice President Sales EMEA.

(Vloerenplein, 26-08-2026)

Hannes Boman, hoofd Design bij Bjelin: “Bij Biofilisch ontwerp gaat het erom hoe een ruimte in je lichaam aanvoelt.” (Foto: Bjelin)Met Biofilisch ontwerp haal je de natuur in huis. Het brengt licht en rust en zorgt voor een aangenaam thuiskomen. Iets waar de ontwerpers van Bjelin oog voor hebben, zo laat Hannes Boman, hoofd Design bij Bjelin in een interview weten. “Biofilisch ontwerp gaat verder dan het toevoegen van een paar planten of het openen van een raam. Het gaat erom hoe een ruimte in je lichaam aanvoelt; het draait om interieurs te verbinden met patronen, texturen en ritmes die we associëren met de natuur.”

In een wereld waarin de meesten van ons volgens hem meer dan 80 procent van onze tijd binnenshuis doorbrengen, lijkt die verbinding essentieel. “De vloer is het oppervlak waarmee we voortdurend in contact staan, zowel visueel als fysiek. En in een biofilische context vormt de vloer het ankerpunt van de hele ruimte.” Door een materiaal te kiezen dat natuurlijke variatie weerspiegelt, ontstaat volgens Boman een basis die authentiek aanvoelt. “Met name houten vloeren sluiten nauw aan bij biofiele principes. De organische patronen zorgen voor subtiele onregelmatigheden, iets wat onze hersenen instinctief als natuurlijk herkennen.” In tegenstelling tot uniforme oppervlakken verandert hout onder invloed van licht en gebruik, waardoor het in de loop van de tijd meer diepte krijgt.

“Als de vloer klopt, valt al het andere op zijn plaats”, aldus Boman. (Foto: Bjelin)

 “Biofilisch ontwerp hanteert van nature een ‘cradle-to-grave’-benadering, waarbij rekening wordt gehouden met elke fase in de levenscyclus van een product of ruimte”, stelt Boman. “Van verantwoorde inkoop en natuurlijke materialen, via doordacht gebruik en menselijk welzijn, tot duurzaamheid, hergebruik en de impact aan het einde van de levensduur. In het verleden was er een streven naar perfectie: geen knoesten, geen variatie en een egale kleur. Nu zien we het tegenovergestelde. Mensen willen materialen die echt aanvoelen. Lichte variaties in tint of textuur maken een ruimte levendiger.” Deze verschuiving heeft volgens hem directe gevolgen voor de keuze van vloeren. Natuurlijke tinten en levendig kleurverloop winnen aan populariteit. Lichtere, vers gezaagde uitvoeringen kunnen een frisse, rustige basis vormen, terwijl warmere tinten diepte en een gevoel van geborgenheid toevoegen.

Bij biofilisch ontwerp speelt licht en daarbij ook de vloer een belangrijke rol. Lichtere oppervlakken weerkaatsen daglicht, waardoor een opener en luchtiger gevoel ontstaat. Tegelijkertijd zorgt een subtiele variatie ervoor dat de vloer niet vlak of steriel aanvoelt. “Een goede vloer speelt in op de ruimte. Naarmate het licht in de loop van de dag verandert, moet het oppervlak lichtjes mee variëren. Als de vloer klopt, valt al het andere op zijn plaats. Het creëert een basis die rust, houvast en verbondenheid uitstraalt. Dat is waar mensen op reageren, ook al kunnen ze niet meteen uitleggen waarom”, aldus Boman tot besluit.

De Woodura-vloeren van Bjelin worden in Nederland op de markt gebracht door Gebrs. Willard in Naarden en Kerkhofs Parket uit het Belgische Peer.

(Vloerenplein, 26-08-2026)

Object Carpet start met ‘Again’, een circulair model waarbij gebruikte tapijttegels worden opgeknapt en opnieuw ingezet. Met het pilotproject wil de Duitse fabrikant onderzoeken hoe terugname, renovatie en hergebruik in de praktijk kunnen worden toegepast. Volgens een persbericht van Object Carpet kan hiermee afval worden voorkomen, materiaal behouden blijven en de CO₂-voetafdruk ten opzichte van nieuwe producten met meer dan 90 procent worden verlaagd.Met Again richt Object Carpet zich op tapijttegels die na een verandering van huurder, huisstijl of indeling nog in goede staat verkeren. De tegels worden op locatie beoordeeld en komen alleen in aanmerking voor hergebruik wanneer ze schoon zijn, weinig slijtage vertonen en intact uit de vloer kunnen worden verwijderd. Daarbij geldt een minimale hoeveelheid van 500 vierkante meter. Na verwijdering worden de tegels ingezameld en door strategisch partner Anew Flooring geïnspecteerd, gesorteerd, gereinigd en klaargemaakt voor een tweede leven.

Object Carpet start een pilot met hergebruik van tapijttegels. (Foto: ©Anew Flooring, Robert op ‘t Landt).

Er is volgens het bericht inmiddels meer dan 50.000 vierkante meter aan tapijttegels beschikbaar voor hergebruik. Het aanbod bestaat uit producten van Object Carpet en andere fabrikanten en omvat verschillende kleuren, structuren en patronen. Kleine verschillen in kleur of vezelstructuur kunnen volgens de fabrikant juist bijdragen aan een authentiek karakter. De gebruikte tapijttegels zijn geschikt voor intensief commercieel gebruik, waaronder kantoren, onderwijsinstellingen en winkels. Ook kunnen ze worden gecombineerd met nieuwe producten. Naast het verlengen van de levensduur van de tapijttegels levert Again volgens Object Carpet ook financiële voordelen op. Zo kunnen kosten voor afvoer worden verminderd of voorkomen en zijn de ‘second-life’-tegels goedkoper dan nieuwe producten. Vanuit milieuoogpunt wordt volgens het bericht meer dan 90 procent CO₂ bespaard ten opzichte van nieuwe tapijttegels en wordt meer dan 2,5 kilo materiaal per vierkante meter behouden. Met Again wil Object Carpet naar eigen zeggen het hergebruik van tapijttegels verder ontwikkelen als onderdeel van zijn bredere circulariteitsstrategie. Voor de huidige pilotfase zoekt de fabrikant naar partners, gebouweigenaren en klanten die willen deelnemen aan het terugnemen van gebruikte tapijttegels of juist second-life tegels willen toepassen in nieuwe projecten.

(Vloerenplein, 26-08-2026)

Kährs heeft zijn omzet in het tweede kwartaal van dit jaar weten te verbeteren, zo laat de Zweedse fabrikant van onder meer parketvloeren en elastische vloeren in een nieuwsbericht weten. Vergeleken met dezelfde periode in 2025 nam de netto-omzet het afgelopen kwartaal met 9 procent toe. De organische verandering gecorrigeerd voor valuta bedroeg +8 procent. Hiermee komt de omzet voor het tweede kwartaal van dit jaar uit op 552 miljoen Zweedse Kronen (SEK), circa 50 miljoen Euro. Vorig jaar meldde Kährs voor dezelfde periode een omzet van 508 miljoen SEK (circa 45,5 miljoen Euro). De fabrikant meldt voor het eerste halfjaar een organische groei van 4 procent. De omzet komt in de eerste zes maanden van 2026 daarmee uit op 1082 miljoen SEK (2025: 1049 miljoen SEK).

President en CEO Johan Magnusson benadrukt dat Kährs blijft investeren in toekomstige groei. (Foto: Kährs)In het financieel verslag stelt het Zweedse bedrijf dat het met hogere omzet en winstgevendheid zijn positie in een aanhoudend uitdagende markt duidelijk heeft versterkt. “In het tweede kwartaal heeft Kährs verdere stappen voorwaarts gezet en zijn marktpositie versterkt. Een sterkere orderontvangst, groeiende omzet en verbeterde winstgevendheid tonen aan dat de strategische initiatieven van het bedrijf vruchten afwerpen, ondanks een aanhoudend uitdagende marktomgeving. Deze ontwikkeling werd gedreven door sterke prestaties in Europa, een geleidelijk herstel van de nieuwbouw in de Scandinavische landen en aanhoudend succes in het retailsegment.”

President en CEO Johan Magnusson: “De ontwikkeling laat zien dat de strategische prioriteiten van het bedrijf vruchten afwerpen. Europa presteerde sterk, de nieuwbouw in de Scandinavische landen herstelde zich geleidelijk en de detailhandel bleef een positieve bijdrage leveren. Zweden, Noorwegen, Duitsland, Zwitserland, Frankrijk en de markten in Oost- en Zuid-Europa presteerden bijzonder goed. In Noord-Amerika blijven de marktomstandigheden uitdagend, met name in de nieuwbouwsector. De winstgevendheid van Kährs verbeterde door prijsverhogingen, een gunstige productmix en een voortdurende focus op ‘waardeverhogende’ verkopen. Ondanks de onzekerheid met betrekking tot toeleveringsketens, transportkosten, energieprijzen en handelsbeleid heeft Kährs de impact tot nu toe weten te beheersen door actieve prijsaanpassingen en een gedisciplineerde commerciële focus. In een onvoorspelbare externe omgeving richt Kährs zich op wat het bedrijf wél kan beïnvloeden. Er wordt voortdurend gewerkt aan het versterken van de marges, het verhogen van de efficiëntie en het verbeteren van de kostenbeheersing. In het derde kwartaal wordt een nieuw kostenbesparingsprogramma gepresenteerd.”

Magnusson benadrukt tot slot verder dat Kährs blijft investeren in toekomstige groei. “Dit door middel van expansie in prioritaire markten, duurzame productlanceringen en initiatieven die de klantervaring versterken. Met een sterkere orderportefeuille, verbeterde winstgevendheid en een duidelijke strategische koers gaat Kährs de tweede helft van het jaar in met de focus op nog meer concurrentievermogen, efficiëntie en toekomstbestendigheid.”

(Vloerenplein, 24-08-2026)

Coretec Floors is hoofdsponsor van Basketbalclub Oostende.Eerder deze maand kondigde Coretec Floors aan hoofdsponsor te worden van Basketbalclub Oostende. De leverancier stelt trots te zijn op deze stap. “Een nieuw hoofdstuk in een verhaal dat al jaren groeit”, zo is te lezen in een persbericht. Jan Dossche, President van Coretec Floors, stelt in het bericht dat Coretec al sinds 2021 langs de zijlijn van BCO staat. “We zagen de club groeien van Heaven Eleven naar Fantastic 14, seizoen na seizoen, titel na titel. Vandaag zetten we dan ook de volgende stap. Bij Coretec draait alles om ons product en onze mensen. Ons team maakt elk succes mogelijk, dat is waar we elke dag opnieuw in geloven. En als ik naar BCO kijk, zie ik dezelfde mentaliteit.” BCO herschreef volgens Dossche de regels in het basketbal. “Wij deden hetzelfde in onze wereld: die van harde vloerbedekking, met een volledig nieuwe categorie hoogwaardige watervaste vloeren. Wij stoppen daar niet. We blijven zoeken, we blijven innoveren. En net die filosofie is wat ons verbindt met BCO.”

Ook Stijn Windels, Marketing Directeur van Coretec Floors, ziet de samenwerking met de basketbalclub als veel meer dan een klassiek sponsorschap. “De Coretec Dôme is een unieke locatie waar we klanten een onvergetelijke ervaring kunnen bieden. Met de BNXT League kunnen we ook onze Nederlandse relaties aanspreken en dankzij de Europese wedstrijden kunnen we tijdens de week klanten uit heel Europa samenbrengen in Oostende. Net die combinatie van topsport, hospitality en netwerken maakt dit partnership zo waardevol. Coretec boosts champions. En wat een kampioen is dit!”

(Vloerenplein, 25-08-2026)

Hoewel het Centraal Bureau voor de Statistiek de cijfers voor vergunde nieuwbouwwoningen voor juni (en dus het tweede kwartaal) nog niet paraat heeft vanwege de betrouwbaarheid door recente wijzigingen in werkwijzen en regelgeving, lijkt het tweede kwartaal af te stevenen op een bovengemiddelde vergunde nieuwbouw. Dit meldt het CBS op basis van nieuwe kwartaalcijfers over de bouw.

Zo werden in april 8.500 en in mei 10.800 woningen vergund voor nieuwbouw. “Sinds januari 2022 is dat gemiddeld 7.100”, aldus het CBS. “Ook voor bedrijfsgebouwen werden er relatief veel vergunningen voor nieuwbouw afgegeven; er werden 6.900 bedrijfsgebouwen vergund. In het vorige kwartaal waren dat er 5.200 en een jaar eerder 4.700.” Het aantal vergunde nieuwbouwwoningen is volgens het CBS een graadmeter voor het aantal woningen dat in de nabije toekomst gebouwd wordt. Woningtransformaties, zoals het ombouwen van kantoren naar woningen, zijn niet in de vergunningscijfers voor nieuwbouw inbegrepen.

In het tweede kwartaal van dit jaar kwamen er 16.400 woningen bij door nieuwbouw. Dat zijn er 400 meer dan in dezelfde periode het jaar ervoor. Vergeleken met het eerste kwartaal van 2026 betreft het volgens het CBS een stijging van 2.700. “In het tweede kwartaal zijn 2.600 woningen gesloopt, zijn 1.500 woningen geen woning meer omdat ze verbouwd zijn, en zijn 4.000 bedrijfsgebouwen door ver- of aanbouw omgebouwd tot woning. Alles bij elkaar zijn er 16.100 duizend woningen bijgekomen.”

In het tweede kwartaal van dit jaar kwamen er een bijna vergelijkbaar aantal woningen bij door nieuwbouw dan in dezelfde periode het jaar ervoor.

De vergunde bouwkosten voor alle woningen bedroegen in het tweede kwartaal 6,3 miljard euro, 97 procent meer dan in hetzelfde kwartaal van 2025. De bouwkosten vergunde woningen zijn dus bijna verdubbeld. Dit heeft volgens het CBS waarschijnlijk te maken met de regelgeving rond ‘netcongestie’ die per 1 juli verandert. “Gemeenten hebben daarom mogelijk nieuwbouwprojecten versneld vergund.” De vergunde bouwkosten voor bedrijfsgebouwen bedroegen in het tweede kwartaal 1,8 miljard euro, 2 procent meer dan in hetzelfde kwartaal een jaar eerder.

De omzet in de bouwnijverheid is volgens het CBS in het tweede kwartaal van 2026 met ruim 5 procent gestegen in vergelijking met het jaar ervoor. “Dit komt vooral doordat er in juni twee werkdagen meer waren dan in 2025. Deze groei is wel lager dan vorig jaar, toen de omzet steeg met 6,6 procent.”

(Vloerenplein, 21-08-2026)

Leverancier Coretec is van 21 tot en met 23 september aanwezig tijdens de Interieur Collectie Dagen (InCoDa) in Gorinchem. Bezoekers krijgen daar volgens de leverancier als eersten in Nederland een preview van de Hongaarse punt, een nieuw vloerformaat dat onderdeel wordt van de volgende ‘Origins’-collectie Naast planken, tegels en visgraat toont Coretec het nieuwe formaat ruim voor de officiële lancering van de collectie in 2027. “Waar visgraat vooral ritme uitstraalt, brengt de Hongaarse punt een scherpere, meer uitgesproken lijnenspel in huis”, zo is te lezen in een persbericht. Ook het premium displayconcept wordt uitgebreid met een compactere versie, speciaal ontwikkeld voor kleinere showrooms. De geïntegreerde tv en het scanningsysteem zijn ook in deze uitvoering opgenomen. Tijdens InCoDa organiseert Coretec op maandag 21 september bovendien de tweede editie van de ‘Installer of the Year’-wedstrijd. Deelnemers kunnen volgens de leverancier hun vakmanschap tonen met Coretec-klikvloeren. De winnaar mag zich een jaar lang ‘Installer of the Year’ noemen en ontvangt, net als de nummers twee en drie, een prijzenpakket.

De Interieur Collectie Dagen vinden van 21 tot en met 23 september plaats in de Evenementenhal in Gorinchem.

(Vloerenplein, 19-08-2026)

De Britse fabrikant van egaliseermiddelen en vloerlijmen F. Ball presenteert op de Interieur Collectie Dagen 2026 een selectie van zijn laatste innovaties en oplossingen voor vloerenprofessionals, zo laat het bedrijf in een persbericht weten. Eén van de producten die F. Ball op de stand presenteert, is een gloednieuwe toevoeging aan het assortiment egaliseermiddelen. “Het team van F. Ball, stuk voor stuk vloerenexperts, ziet ernaar uit om beursbezoekers kennis te laten maken met dit nieuwe product en de mogelijkheden die het biedt.”

Export Business Officer Esther Swinnock en Head of Sales Jack Sant, kijken uit naar de komende vakbeurs InCoDa.Op de beurs brengt F. Ball ook de naar eigen zeggen populaire Stopgap 1400. “Dit egaliseermiddel bestaat uit twee delen, een zak poeder en een flacon vloeistof. Er komt geen water aan te pas, waardoor ook het afmeten van de juiste hoeveelheden niet meer nodig is. Dankzij de uitstekende vloei-eigenschappen en snelle droging - al na 90 minuten beloopbaar en na 12 uur stoffeerbaar - is Stopgap 1400 in korte tijd uitgegroeid tot een van de bestsellers van F. Ball in Nederland”, aldus F. Ball in het persbericht. Op de stand zijn verder producten te zien voor gebruik onder specifieke omstandigheden, zoals de temperatuurtolerante pvc-vinyllijm Styccobond F49 Hybrid PS. “Deze lijm zorgt voor een bijzonder sterke, waterbestendige hechting en houdt vloerafwerkingen stevig op hun plaats bij temperatuurschommelingen, bijvoorbeeld in ruimtes met grote raampartijen. Zulke temperatuurschommelingen kunnen na verloop van tijd de vloerdelen doen uitzetten of krimpen, met alle gevolgen van dien. Dankzij de vochtbestendige eigenschappen kan de lijm bovendien worden gebruikt in ruimtes met een hoger vochtgehalte, zoals badkamers en keukens.”

F. Ball richt zich met zijn assortiment ook op het voorkomen van veelvoorkomende vloerproblemen. “Een belangrijke oorzaak daarvan is een te hoog vochtgehalte in de ondervloer. Ons vochtscherm Stopgap F77 reguleert restvocht in ondervloeren met een relatieve vochtigheid tot 98 procent (5 procent CM). Eén enkele laag volstaat, die al binnen drie uur volledig is uitgehard. Bezoekers kunnen tijdens InCoDa bovendien bij onze technische adviseurs terecht met al hun vragen over vloervoorbereiding en vloerinstallatie.”

Jack Sant, head of sales bij F. Ball, kijkt uit naar de beurs: “Bij ieder interieurontwerp is de vloer een belangrijk onderdeel. Er gaat veel aandacht uit naar de afwerking en uitstraling, maar een goede vloervoorbereiding is minstens zo belangrijk voor het uiteindelijke resultaat. De juiste producten helpen stoffeerders niet alleen om een optimaal eindresultaat te realiseren, maar ook om binnen strakke deadlines te werken. Onze nieuwste productontwikkelingen zijn enthousiast ontvangen. Tijdens de Interieur Collectie Dagen presenteren we ze dan ook graag aan een breder publiek. Tegelijkertijd lichten we alvast een tipje van de sluier op over wat F. Ball de komende tijd nog meer in petto heeft.”

De stand van F. Ball is tijdens InCoDa te bezoeken op standnummer B12.

(Vloerenplein, 19-08-2026)

Unilin heeft de EcoVadis Gold-medaille behaald. Daarmee behoort het bedrijf volgens een persbericht tot de 5 procent best presterende bedrijven wereldwijd die door EcoVadis op het gebied van duurzaamheid zijn beoordeeld. De score van Unilin steeg ten opzichte van vorig jaar van 64 naar 81 punten, waarmee het bedrijf van Brons naar Goud ging. EcoVadis beoordeelt bedrijven op de thema’s Milieu, Arbeids- en Mensenrechten, Ethiek en Duurzaam Inkopen. Unilin Panels speelt volgens het bericht een belangrijke rol in de duurzaamheidsvooruitgang. De divisie gebruikt 100 procent gerecycled resthout voor de productie van spaanplaat. Daarnaast behaalde Unilin Panels de Cradle to Cradle Certified Full Scope Bronze V4.0-certificering voor het volledige assortiment ruwe en gemelamineerde MDF-platen, waaronder Clicwall.

Unilin scoort hoog op gebied van duurzaamheid.

Ook op het gebied van energie zet Unilin stappen. Inmiddels is 70 procent van het energieverbruik afkomstig uit hernieuwbare bronnen. Het bedrijf ligt volgens het bericht op schema om de klimaatdoelstellingen te behalen die door het Science Based Targets initiative (SBTi) zijn gevalideerd. “Het behalen van EcoVadis Gold is een belangrijke mijlpaal voor Unilin en een erkenning van de inspanningen die binnen de hele organisatie worden geleverd”, zegt Lasse Six, Group Sustainability Manager. “Deze prestatie is het resultaat van de inzet van collega's binnen het hele bedrijf, die zich elke dag inzetten om onze onderneming duurzamer en verantwoordelijker te maken.” Naast de aandacht voor milieu en productontwikkeling richt Unilin zich volgens het bericht ook op de meer dan 7.600 medewerkers wereldwijd. Zo wordt geïnvesteerd in veiligheid, welzijn, leiderschapsontwikkeling en levenslang leren. “Hoewel we deze prestatie vandaag vieren, zien we ze eerder als een volgende stap in ons duurzaamheidstraject dan als een eindbestemming”, aldus Six. “Samen zullen we voortbouwen op deze dynamiek en onze duurzaamheidsprestaties de komende jaren verder versterken.”

(Vloerenplein, 19-08-2026)

Leverancier HARO scherpt zijn bedrijfsprofiel aan en breidt het productassortiment uit. Het Duitse bedrijf wil zich volgens een recent persbericht sterker positioneren als premiumfabrikant van parket ‘Made in Germany’ en dit op lange termijn als een onafhankelijke en concurrerende entiteit versterken. Een belangrijk onderdeel van de strategie is de introductie van een nieuwe waterdichte premium laminaatvloerenlijn en een nieuwe vinylproductgroep rond de jaarwisseling. De nieuwe producten worden gepresenteerd tijdens BAU in januari 2027. Tegelijkertijd richt HARO zich op de kernproducten en het efficiënter maken van de bedrijfsprocessen. De herstructurering omvat volgens het bericht ook aanpassingen in de personeelsstructuur.

Managing Director Gerold Schmidt (rechts) verzegelt een verlenging van tien jaar met HARO’s lokale partner in China.

Daarnaast heeft HARO de strategische samenwerking met een lokale partner in China met nog eens tien jaar verlengd. De overeenkomst werd op 24 juli 2026 ondertekend en vormt volgens het bedrijf de basis voor verdere uitbreiding van de merkpositie in het Chinese premiumsegment. HARO werkt inmiddels 18 jaar samen met de Chinese partner. “De afgelopen 18 jaar hebben op indrukwekkende wijze aangetoond wat er bereikt kan worden door betrouwbaarheid, wederzijds respect en een gedeeld kwaliteitsbegrip,” aldus Gerold Schmidt, Managing Director van HARO. “Onze lokale partner heeft het merk HARO met grote toewijding en expertise opgebouwd en onze waarden overtuigend vertegenwoordigd in de markt. Het verlengen van onze samenwerking met nog eens tien jaar is daarom veel meer dan een formele overeenkomst. Het staat voor vertrouwen, continuïteit en een duidelijke, gedeelde visie. Met een langetermijnplan en een gedeelde visie zullen we deze succesvolle koers voortzetten en HARO in China verder versterken.” Met de herstructurering en de verlengde samenwerking in China wil HARO volgens de berichten een basis leggen voor de verdere ontwikkeling van het merk. Het bedrijf, dat meer dan 75 jaar ervaring heeft in de parketproductie, blijft zich daarbij profileren met Duitse kwaliteit, design en hoogwaardige vloeroplossingen.

(Vloerenplein, 17-08-2026)

Deze zomer is de import van LVT vloerbedekking in de Verenigde Staten verder toegenomen in vergelijking met het jaar ervoor. Uit de laatste cijfers over de maand juni blijkt dat de LVT import zowel in volume als in waarde (dollars) met respectievelijk 41 en 3,3 procent in vergelijking met vorig jaar is gestegen. Hiermee lijkt de importhonger van importeurs en detailhandelaren nog steeds niet gestild, want de import van LVT noteerde in de maand mei al een forse stijging in volume van maar liefst 73 procent. Dit meldt het Amerikaanse nieuwsmedium Floor Focus aan de hand van cijfers van Truist, een grote commerciële bank in de VS, die de analyse maakt op basis van recente importgegevens van de Amerikaanse International Trade Commission.

De import van LVT is in de VS verder toegenomen.“Het vroege piekseizoen van dit jaar zal naar verwachting tot en met juli aanhouden, omdat detailhandelaren en importeurs zich voorbereiden op mogelijk hogere tarieven vanaf augustus en andere handelsonzekerheden”, voorspelde Jonathan Gold, vicepresident supply chain en douanebeleid van de NRF vorige maand al. Hij wees daarbij op de aanhoudende gevolgen van het conflict in Iran voor de toeleveringsketen. “Het drukke verkoopseizoen is weer begonnen. Detailhandelaren willen daarom nu snel hun producten in de VS krijgen, voordat nieuwe tarieven de prijzen mogelijk verder opdrijven.”

De sterke volumegroei bij LVT van de laatste maanden heeft volgens Truist de dalingen aan het begin van het jaar bijna volledig gecompenseerd. Uitgesplitst naar landen lieten China en Vietnam in juni een aanzienlijke groei zien, met respectievelijk 77% en 18% in aantallen. Het aandeel van China in de import is echter nog steeds aanzienlijk lager, terwijl andere landen, waaronder Vietnam en Zuid-Korea, dit hebben gecompenseerd. De totale import is volgens Truist dit jaar tot nu toe met 1,2 procent gedaald in aantallen en met 19 procent in dollars.

(Vloerenplein, 17-08-2026)

In januari 2027 vindt de toonaangevende vakbeurs voor woon- en contracttextiel Heimtextil weer plaats in Frankfurt. Organisator Messe Frankfurt meldt in een persbericht dat Carpets & Rugs voor de komende editie verder wordt uitgebreid en sterker wordt afgestemd op verschillende distributiekanalen. Met de nieuwe structuur wil de organisatie de positie van Heimtextil als ontmoetingsplaats voor de internationale tapijtbranche verder versterken.

Heimtextil 2027 krijgt een nieuwe structuur. (Foto: Jean-Luc Valentin en Nicolas Det.)

Carpets & Rugs wordt volgens Messe Frankfurt strategisch geïntegreerd in verschillende productsegmenten van de beurs. Daarmee worden tapijtleveranciers gekoppeld aan onder meer specialistische retail, hospitality en contractprojecten en de internationale volumemarkt. “Ons doel is om zo effectief mogelijk tegemoet te komen aan de behoeften van de gehele tapijtmarkt. Samen met de branche ontwikkelen we Carpets & Rugs voortdurend verder en creëren we een nog gerichter zakelijk platform voor fabrikanten, merken en inkopers wereldwijd,” aldus Bettina Bär, directeur van Heimtextil, in het bericht. “De sterke deelname bevestigt opnieuw de relevantie van Heimtextil als thuisbasis van de wereldwijde tapijtindustrie in Frankfurt.”

Machinaal geproduceerde tapijten en leveranciers van vezels, garens en technologieën zijn te vinden in hal 3.1. In hal 3.0 worden handgeknoopte unieke tapijten, hoogwaardige deurmatten en vloeroplossingen toegevoegd aan het segment Interior Design Concepts: Windows, Wall & Floor. De hallen 11.0, 12.0 en 12.1 vormen volgens Messe Frankfurt het ontmoetingspunt voor volumefabrikanten en grote inkopers uit de hele wereld, met zowel handgeweven als machinaal geproduceerde tapijten. Verschillende marktleiders en bekende merken hebben hun deelname aan Heimtextil 2027 inmiddels bevestigd. Daaronder bevinden zich onder meer Balta Industries, Oriental Weavers, Ragolle Rugs, Louis de Poortere, Vanhoutte Carpets, Chêne de l’Est en Ziro. Nieuw voor de komende editie is Carpets & Rugs Excellence, een premiumsegment in hal 11.0 met geselecteerde internationale volumefabrikanten uit de tapijtbranche. De deelnemers worden geselecteerd door een onafhankelijke jury van experts en staan volgens Messe Frankfurt voor hoogwaardige producten, vakmanschap en productie-expertise. Het nieuwe segment richt zich op inkopers uit de retail, hospitality en contractmarkt die op zoek zijn naar tapijtleveranciers die zowel kleine als grote ordervolumes kunnen verwerken. Volgens de organisatie moet het gecureerde aanbod daarnaast richting geven aan internationale sourcingbeslissingen en de focus van Heimtextil op kwaliteit onderstrepen.

(Vloerenplein, 14-08-2026)

“Het aanbod van bestaande koopwoningen neemt toe, waardoor woningzoekers meer keuze hebben en de doorstroming verbetert.” In een nieuwsbericht van ING schrijft Econoom Nederlandse huizenmarkt Sander Burgers dat ING verwacht dat het aantal bestaande woningverkopen dit jaar stijgt naar circa 245.000, waarmee het record uit 2017 wordt overtroffen. In het tweede kwartaal van 2026 werden via NVM-makelaars 9 procent meer woningen te koop gezet dan een jaar eerder. Vooral meer eigenaar-bewoners zetten hun woning te koop. Daarnaast zorgen beleggers die huurwoningen verkopen volgens ING voor extra aanbod. In het tweede kwartaal was naar schatting één op de zes woningen die op de markt kwam een voormalige huurwoning, goed voor circa 13.000 woningen.

Het grotere aanbod zorgt volgens het bericht tegelijkertijd voor een verdere verbetering van de doorstroming. In het tweede kwartaal wisselden ongeveer 59.000 bestaande woningen van eigenaar, circa 3 procent meer dan een jaar eerder. Eind juni stonden ongeveer 20 procent meer woningen te koop dan een jaar eerder. “Waar een gebrek aan aanbod enkele jaren geleden nog een rem zette op het aantal transacties, neemt die belemmering nu geleidelijk af,” aldus ING.

Voor heel 2026 verwacht ING circa 245.000 verkopen van bestaande woningen, tegenover 239.000 in 2025. Daarmee zou het record uit 2017, toen circa 242.000 woningen van eigenaar wisselden, worden overtroffen. Voor 2027 verwacht ING een lichte terugval naar circa 240.000 verkopen, mede doordat naar verwachting minder voormalige huurwoningen op de koopmarkt komen.

Hoewel het grotere aanbod de prijsstijging afremt, blijft de woningmarkt volgens ING krap. “Woningen worden gemiddeld nog altijd binnen ongeveer vier weken verkocht. Dat is een zeer korte verkooptijd en laat zien dat de vraag naar koopwoningen nog altijd ontzettend groot is.”

(Vloerenplein, 14-08-2026)

Het CBS maakte gisteren de nieuwste inflatiecijfers bekend. Consumentengoederen en -diensten als geheel waren in juli 3,2 procent duurder dan een jaar geleden. In juni was de inflatie 2,9 procent. De stijging heeft volgens het CBS voornamelijk te maken met de prijsontwikkelingen van motorbrandstoffen en energie. “Motorbrandstoffen waren in juli 22,0 procent duurder dan een jaar eerder, in juni was dit 17,3 procent. Energie (gas, elektriciteit en stadsverwarming) was in juli 1,1 procent duurder dan vorig jaar.” Ook de uitbreiding van invoerrechten op consumentengoederen die besteld worden van buiten de Europese Unie had een verhogend effect op de inflatie.

De bestedingscategorie ‘meubelen, stoffering en los tapijt’ kende echter een prijsdaling van 1 procent van de betreffende consumentengoederen en -diensten ten opzichte van een jaar eerder. In de zesde maand van dit jaar daalden de prijzen voor die categorie met 0,7 procent, volgens op 1,9 procent in mei. In de subklasse ‘stoffering, vloerkleden en dergelijke’ (met losse vloerkleden en andere vloerbedekkingen die vast liggen, exclusief diensten als het leggen van vloerbedekking) werd een prijsdaling van 3,2 procent genoteerd in juli. In juni en mei was dit respectievelijk 5,6 en 4,4 procent.

(Vloerenplein, 12-08-2026)

“We hebben sterke resultaten behaald in het tweede kwartaal”, aldus Laurel Hurd, CEO van Interface.Interface heeft afgelopen vrijdag zijn resultaten bekend gemaakt voor het tweede kwartaal dat eindigde op 5 juli 2026. De netto omzet steeg met 5,4 procent ten opzichte van een jaar eerder naar 396 miljoen dollar (omgerekend 342,5 miljoen euro). De voortdurende uitvoering van de ‘One Interface’-strategie heeft de concurrentiepositie en het groeiprofiel van het bedrijf volgens het rapport op de lange termijn verder versterkt. "We hebben sterke resultaten behaald in het tweede kwartaal, wat een weerspiegeling is van het aanhoudende momentum en de gedisciplineerde uitvoering binnen het hele bedrijf", aldus Laurel Hurd, CEO van Interface. “Deze groei was breed gedragen in alle regio's en productcategorieën, wat de kracht van onze gediversifieerde portefeuille en de voordelen van onze One Interface-strategie onderstreept. De prestaties werden aangevoerd door de gezondheidszorg, met een wereldwijde omzetstijging van 19 procent, terwijl de omzet in het onderwijs en de zakelijke markt beide met 5 procent toenam.”

Het segment ‘Americas’ sloot het kwartaal af met een netto omzet van 247,7 miljoen dollar, een stijging van 3,4 procent vergeleken met vorig jaar. De eerste zes maanden van het jaar gingen voor dit segment de boeken in met een netto omzet van 443,3 miljoen dollar, 5,7 procent meer dan in het eerste half jaar van 2025. Het segment ‘Europa, Afrika, Azië en Australië’ (EAAA) sloot het tweede kwartaal af met 148 miljoen euro netto omzet, 8,8 procent meer dan een jaar eerder. De netto omzet van het eerste halfjaar betrof voor dit segment 283,4 miljoen dollar, 11,8 procent meer dan in 2025. “Hogere verkoopvolumes, proactieve prijsaanpassingen, een gunstige productmix en productie-efficiëntie zorgden voor een robuuste margestijging en winstgroei in het kwartaal, die verder werd versterkt door IEEPA-tariefteruggaven”, aldus Bruce Hausmann, CFO van Interface. “We verhogen onze prognose voor het hele jaar op basis van de sterke prestaties in de eerste helft en een robuuste orderportefeuille die het momentum ondersteunt. Met een gezonde balans blijven we goed gepositioneerd om een ​​gedisciplineerde kapitaalallocatie uit te voeren, duurzame groei te realiseren en waarde op lange termijn voor aandeelhouders te creëren.”

(Vloerenplein, 10-08-2026)

De Duitse Classen Group heeft een naar eigen zeggen belangrijke technologische doorbraak bereikt. Een nieuw ontwikkeld productieproces maakt het volgens de fabrikant van harde vloeren voor het eerst mogelijk om vloeren op basis van polypropyleen (PP) te produceren tegen dezelfde kosten als conventionele pvc-producten. Classen heeft volgens een persbericht bewust afgezien van het gebruik van pvc, voornamelijk vanwege de weekmakers en stabilisatoren die het bevat. In plaats daarvan richtte het bedrijf zich al vroeg op polypropyleen. “In meer dan 15 jaar intensief onderzoek en ontwikkeling heeft Classen een uitgebreide patentportfolio opgebouwd op het gebied van PP en bezit het ook rechten op productieprocessen voor andere alternatieve kunststoffen zoals PET”, zo is te lezen. “De kernovertuiging van het bedrijf is duidelijk: qua kwaliteit, milieuvriendelijkheid, gezondheidsaspecten en technologische prestaties is PP de superieure materiaaloplossing voor de toekomst van de vloerindustrie.”

Deze superieuriteit werd volgens het bericht lange tijd als economisch moeilijk haalbaar beschouwd omdat pp-oplossingen aanzienlijk duurder waren dan pvc-producten. Het nieuw ontwikkelde productieproces verandert deze situatie volgens Classen fundamenteel. “Gestroomlijnde processen maken een aanzienlijk lagere investeringsdrempel, hoge schaalbaarheid en een consistent hoge productkwaliteit mogelijk – met name op het gebied van vormvastheid, waterbestendigheid en duurzaamheid. Tegelijkertijd wordt voor het eerst een prijsniveau bereikt dat vergelijkbaar is met pvc.” Classen ziet dit naar eigen zeggen als de basis voor een toenemende verschuiving naar PP-oplossingen in de markt. Bovendien tonen de nieuwste productontwikkelingen aan dat PP niet alleen geschikt is voor vloeren, maar ook kan worden gebruikt in andere interieurtoepassingen – zoals deuren, wandbekleding, plinten en traptreden. In de toekomst zou dit kunnen leiden tot een volledig op PP gebaseerd interieursysteem dat naadloze recycling van één materiaal mogelijk maakt.

De fabrikant voert momenteel een uitgebreide haalbaarheidsstudie uit voor de wereldwijde implementatie van haar nieuwe productieconcept. Tegelijkertijd evalueert het bedrijf specifiek samenwerkingsmodellen om de technologie efficiënt internationaal op te schalen en in diverse markten te implementeren. "Wij zijn ervan overtuigd dat PP het juiste materiaal is wat betreft kwaliteit, milieuvriendelijkheid en gezondheidsvoordelen. Met ons nieuwe productieproces leggen we nu de economische basis om deze overtuiging in de markt te zetten", aldus Céline Quervel, Managing Director Sales and Marketing bij Classen.

(Vloerenplein, 10-08-2026)

Van 9 tot en met 11 oktober vindt in Royal Dutch Jaarbeurs in Utrecht de 30e editie van Beurs Eigen Huis plaats. Volgens een persbericht van de organisatie zullen tienduizenden bezoekers tijdens deze jubileumeditie terecht bij ruim 200 exposanten en experts. Ook is er een uitgebreid sprekersprogramma en verzorgt het populaire podcast-duo De Groene Nerds een dagelijks programma met de podcasts die ze op de beurs opnemen. Volgens Eefje Meijers, Beursmanager van Beurs Eigen Huis is Beurs Eigen Huis al dertig edities dé plek voor iedereen met bouw-, verbouw- en woonplannen. “Of je nu je woning wilt verbeteren, een nieuwe keuken of badkamer zoekt of net een kavel hebt gekocht om je droomhuis te realiseren: op de beurs vind je de inspiratie, vakmensen en oplossingen om de volgende stap te zetten. Juist omdat veel keuzes niet dagelijks worden gemaakt, vinden bezoekers het prettig om producten te vergelijken, vragen te stellen en experts persoonlijk te spreken. Tegelijkertijd willen we er een inspirerende en gezellige dag van maken, met workshops, lezingen, live muziek en natuurlijk een feestelijk tintje vanwege onze 30e editie". 

Beurs Eigen Huis viert deze oktober haar 30e verjaardag.

Levensloopbestendig bouwen en verbouwen, energieverbruik en slimme technologieën zijn volgens het bericht belangrijke thema’s op Beurs Eigen Huis. Ook is er veel aandacht voor de nieuwste mogelijkheden op het gebied van interieur, koken en sanitair. Voor wie advies nodig heeft bij bouw- en verbouwplannen, zijn er architecten die op de beursvloer graag met mensen meedenken. En ook interieurarchitecten helpen bezoekers op weg met nieuwe ideeën en inspiratie. Duurzaamheid is daarnaast steevast een belangrijk onderwerp op Beurs Eigen Huis. Omdat Beurs Eigen Huis haar 30e editie viert, ontvangen bezoekers 30 procent korting op hun entreeticket wanneer zij vóór 30 augustus bestellen. Gebruik bij het bestellen de kortingscode BEH30@NJ26. Tickets zijn verkrijgbaar via www.beurseigenhuis.nl. Kinderen en jongeren tot en met 16 jaar hebben gratis toegang.

(Vloerenplein, 10-08-2026)

Volgens Thomas Leissing heeft Egger ondanks uitdagende omstandigheden, stabiele prestaties kunnen leveren.De Oostenrijkse Egger Groep heeft zijn cijfers voor het boekjaar 2025/2026 bekend gemaakt. Het jaar werd volgens het rapport gekenmerkt door een zwakke bouwmarkt, terughoudende consumentenbestedingen en geopolitieke onzekerheid. Het segment ‘building products’, waartoe ook de laminaat- en designvloeren behoren, noteerde een niet-geconsolideerde omzet van 714 miljoen euro, een stijging van 1,2 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. “Een belangrijke factor was de aanhoudende zwakte van de bouwsector, die met name de ontwikkeling van bouwproducten en vloeren belemmerde”, zo is te lezen in het rapport.

“Het boekjaar 2025/2026 werd gekenmerkt door zeer uiteenlopende marktsignalen”, zo stelde Thomas Leissing, Chief Financial Officer van de Egger Groep en woordvoerder van de Groepsdirectie, tijdens de jaarlijkse persconferentie op het hoofdkantoor van het bedrijf in St. Johann in het Oostenrijkse Tirol. “Na aanvankelijke positieve signalen in sommige markten werden de verwachtingen van algehele economische stabilisatie aanzienlijk getemperd door de geopolitieke spanningen in het voorjaar van 2026. In een omgeving die gekenmerkt werd door onzekerheid en een hoge mate van volatiliteit, hebben we stabiele prestaties kunnen leveren. Dit is te danken aan onze betrouwbare partnerschappen en de harde werk en toewijding van onze circa 12.000 medewerkers wereldwijd. Onze stabiliteit geeft ons de flexibiliteit die we nodig hebben om consequent langetermijndoelen en strategische projecten na te streven.”

De groep als geheel zette in het desbetreffende boekjaar een omzet van 4,26 miljard euro en een EBITDA van 541,80 miljoen. Dit is respectievelijk 3,4 en 0,1 procent meer dan het jaar ervoor. Volgens Egger was de markt in Duitstalige landen de meest uitdagende. Hier lagen de marges en volumes onder aanzienlijke druk, vooral bij industriële klanten. “Leveringsprestaties zijn een belangrijke strategische prioriteit voor Egger in de periode tot 2028”, zo is te lezen. De drijvende krachten hierachter zijn volgens het rapport de toenemende eisen ten aanzien van het nakomen van deadlines, transparantie en flexibiliteit in een steeds complexere marktomgeving. "Onze klanten waarderen ons al als een betrouwbare partner. We willen voortbouwen op die kracht en nog beter worden”, aldus Frank Bölling, Chief Supply Chain Officer van de Egger Groep. “In een marktomgeving waarin groei geen vanzelfsprekendheid is, is het des te belangrijker dat we betrouwbaar, voorspelbaar en consistent handelen gedurende de gehele klantrelatie.” Een belangrijke mijlpaal uit het boekjaar was de ingebruikname van de nieuwe energiecentrale op het hoofdkantoor van het bedrijf in St. Johann in Tirol. “De centrale wekte in mei 2026 voor het eerst elektriciteit op en zal in de toekomst een belangrijke bijdrage leveren aan de levering van hernieuwbare energie door de centrale, terwijl ze ook het regionale stadsverwarmingsnetwerk levert”, zo is te lezen. 71 procent van het energieverbruik van Egger is afkomstig uit hernieuwbare bronnen. Groepsbreed bestaat 66 procent van het hout dat in de houtmaterialen wordt gebruikt uit gerecycled materiaal en bijproducten uit de houtzagerijindustrie. “Egger beschouwt duurzaamheid, investeringen en concurrentievermogen als onlosmakelijk met elkaar verbonden.”

(Vloerenplein, 07-08-2026)

Brancheorganisatie inretail heeft een manifest opgesteld voor politieke partijen die werken aan hun verkiezingsprogramma’s voor de Provinciale Statenverkiezingen van 2027. Met het manifest roept de brancheorganisatie naar eigen zeggen provincies op om gericht te investeren in sterke, bereikbare en aantrekkelijke centrumgebieden. Volgens een persbericht van inretail zijn winkelgebieden veel meer dan plekken om te winkelen. “Ze zorgen voor werkgelegenheid, levendigheid en ontmoeting en vormen vaak het economische en sociale hart van steden en dorpen”, zo is te lezen. Provincies spelen daarbij volgens inretail een belangrijke rol. Besluiten over bereikbaarheid, infrastructuur, ruimtelijke ontwikkeling, economische groei en netcongestie hebben direct invloed op ondernemers, voorzieningen en de aantrekkelijkheid van centra.

Volgens inretail zijn winkelgebieden meer dan plekken om te winkelen.

“Een levendig centrum ontstaat niet vanzelf”, stelt Jan Meerman, algemeen directeur van inretail, in het bericht. “Ondernemers investeren iedere dag in hun omgeving, maar sterke centra vragen ook om een overheid die duidelijke keuzes maakt. Met ons manifest geven we politieke partijen concrete handvatten om steden en dorpen ook in de toekomst aantrekkelijk en vitaal te houden.” Dat investeren in centrumgebieden werkt, blijkt volgens inretail onder meer uit de succesvolle ‘Impulsaanpak Winkelgebieden’ van het ministerie van Economische Zaken. Dankzij bijdragen uit deze regeling konden tientallen lokale verbeterprojecten in dorpen en steden van start. “Deze projecten maken centrumgebieden klaar voor de toekomst door onder meer leegstand aan te pakken, woningen toe te voegen en de kwaliteit van de openbare ruimte te verbeteren”, zo is te lezen. “Er is daarom nieuwe financiering nodig. Die beloofde het kabinet bij haar start, maar tot nu toe is de lege pot nog steeds niet aangevuld.” Met het manifest wil inretail ervoor zorgen dat het belang van sterke centrumgebieden een vaste plek krijgt in de provinciale verkiezingsprogramma’s. Hoewel het stemmen pas in maart 2027 kan, worden nu de belangrijkste politieke keuzes daarvoor gemaakt. “Wat vandaag in verkiezingsprogramma’s wordt opgeschreven, bepaalt mee hoe onze steden en dorpen er de komende jaren uitzien”, aldus Meerman. “Daarom is dit het moment om te kiezen voor sterke centra en sterke gemeenschappen.”
Het manifest is hier te lezen.

(Vloerenplein, 07-08-2026)

We zijn deze ochtend weer te gast bij Unifloor in Deventer. Vorig jaar spraken we de ondervloerenspecialist over het laboratorium, de onafhankelijkheid van het bedrijf en de kansen rondom internationalisering. Benieuwd hoe het er vandaag de dag voorstaat reisden we naar Deventer voor een gesprek met Marketing Coördinator Rosanne Pool en algemeen directeur Edwin Zaaijer. “We zijn overal aanwezig”, vertelt Rosanne. “Ook in het buitenland. We nemen dit jaar deel aan een aantal mooie beurzen, zoals natuurlijk InCoDa maar ook The Flooring Show in het Verenigd Koninkrijk eind september. We hebben de Warsaw Floor Expo in Polen ook aangedaan en de Belgische Flanders Flooring Days. We zijn internationaal druk bezig.”

Marketing Coördinator Rosanne Pool: “We zijn overal aanwezig”.

De focus van Unifloor ligt momenteel op
Redu-Panel Acoustic.Op het gebied van producten ligt de focus op continu de kwaliteit waarborgen en zorgen dat de producten aansluiten op de problemen in de praktijk. Op dit moment is dat het product: Redu-Panel Acoustic, dat Unifloor in mei op de markt heeft gebracht. De Redu-Panel Acoustic is een niche product voor parket. “Het is dé nieuwe geluidsreducerende ondervloer voor parket”, gaat de Marketing Coördinator verder. “We brachten het in het voorjaar uit, vooral als contactgeluidsreducerende plaat voor het bouwsegment. Frank (Vousten, Product Manager) Heeft diverse testen gedaan in combinatie met parket, wat goede resultaten behaalde. Redu-Panel Acoustic bestaat uit spaanplaat met een kokoslaag eronder. Daarnaast zijn de ook de panelen in lengte gereduceerd van 2.40 meter naar 1.20 meter. Ze zijn dus veel handzamer, en met 10 kilo per plaat ook lichter.” De Redu-Panel Acoustic is bovendien NSG-gecertificeerd in diverse vloeropbouwen. Op een houten draagvloer geldt de certificering in combinatie met tapis (6 en 9 millimeter), lamelparket en duoplank. Op een zandcementdekvloer is de combinatie met lamelparket en duoplank NSG-gecertificeerd. “Daarnaast geldt dat de Redu-Panel Compact, ook een nieuwe Redu-Panel variant, deze keer met softboard in plaats van kokos, op een zandcementvloer ook 10 dB contactgeluid reduceert, wanner het gecombineerd wordt met Cocofloor van 4 millimeter en 6 en 9 millimeter Tapis. De Redu-Panel serie past dus perfect in de parketmarkt”, aldus Rosanne. “Deze vernieuwingen gaan we breed presenteren op InCoDa en we gaan het ook op The Flooring Show laten zien.” Volgens Edwin wordt er ook nog steeds veel gerenoveerd in grote, oude steden. “In die panden gaan toch regelmatig houten vloeren.”

Dat Unifloor zichzelf breder én internationaler op de kaart aan het zetten is blijkt. En dat is tweeledig volgens de algemeen directeur. “We werken aan het verbreden van ons productportfolio, zowel in de woninginrichting als in de bouw. Beide markten vragen een andere aanpak, maar er zijn ook zeker gelijkenissen.” De markt staat volgens beiden onder druk. "Er moet harder gewerkt worden voor hetzelfde resultaat”, gaat Edwin verder. “Maar wij trekken ons daar weinig van aan. Door hard te werken komen we vooruit. Unifloor is hier goed mee bezig, we zijn erg druk en behalen daarmee onze gewenste resultaten. We zijn qua productie eigenlijk drukker dan ooit met wat we allemaal te doen hebben.” Rosanne vult aan: “Het is natuurlijk zorgwekkend op macro-economisch niveau, dat wonen voor nieuwe generaties überhaupt onbereikbaar lijkt te zijn. Laat staan een nieuw interieur. We willen zorgen dat producten bereikbaar blijven. We verkopen via de groothandel, dat blijft primair. Daarvan worden her en der ook weer extra vestigingen geopend, dus zo breiden wij ook weer uit.” Volgens Edwin doet Unifloor het gewoon goed. “We zijn druk en doen waar we goed in zijn.”

(Vloerenplein, 05-08-2026)

Volgens de meest recente cijfers van het CBS, eerder vandaag bekend gemaakt, hebben winkels in meubels en woninginrichting algemeen assortiment in juni 0,5 procent minder omzet gedraaid dan in dezelfde periode een jaar eerder. Het volume (de voor prijsveranderingen gecorrigeerde omzet) daalde met 1,7 procent. In mei dit jaar steeg de omzet nog met 1,5 procent en was ook het volume 1,6 procent hoger. De vierde maand van 2026 werd er 0,6 procent minder omgezet en daalde het volume met 1,1 procent.

Winkels in doe-het-zelfartikelen, keukens en vloeren (waaronder parket, laminaat en kurk) zien de omzet en het volume al voor de vijfde maand op rij stijgen. Juni ging de boeken in met een omzetstijging van 2,2 procent en een volumestijging van 0,3 procent. Een maand eerder was dit respectievelijk 3,2 en 3,1 procent en in april zette deze categorie 3,4 procent meer om en steeg het volume met 4,1 procent. De detailhandel als geheel zette in de zesde maand 2,9 procent meer om dan in juni 2025. Het volume was 2,5 procent hoger. De online omzet was in juni 7,5 procent hoger dan in dezelfde maand online en de online omzet van winkels waarvan de verkoop via het internet een nevenactiviteit is (multichannelers), zelfs bijna 10 procent hoger.

(Vloerenplein, 03-08-2026)

Object Carpet heeft 41 nieuwe designinspiraties gelanceerd voor de ‘Grouded’ collectie, speciaal voor de horecasector. De collectie is verkrijgbaar in acht verschillende tapijtkwaliteiten, van laagpolig velours en lussenpool tot individueel bedrukbare hoogpolige tapijten als marktinnovatie. Volgens een persbericht vertaalt Grounded ruige bergketens, glooiende zandduinen en het ritme van moderne steden naar textieloppervlakken. De collectie legt volgens Object Carpet via acht onderscheidende designwerelden de kracht van cultuur en natuur vast. ‘Gounded by Mountain’ is is geïnspireerd op alpenlandschappen, met patronen die doen denken aan bergen gehuld in ochtendmist of verweerde rotsformaties. De ontwerpen van ‘Grounded by Sea’ roepen de beweging van golven, schelpen, koraalriffen en glinsterende onderwaterlandschappen in goudgeel licht op. ‘Grounded by Desert’ kenmerkt zich door fijn gelaagde kleurschakeringen die doen denken aan door de wind gevormde zandformaties en sporen van oude fossielen. ‘Grounded by Nature’ weerspiegelt de texturen en structuren van de natuur, met organisch verweven patronen geïnspireerd op boomschors, bosmulch en herfstbladeren, zorgvuldig getransformeerd tot verfijnde textielontwerpen.

De nieuwste kwaliteiten uit de Grounded-collectie zijn geïnspireerd op de kracht van natuur en cultuur.

De bruisende energie van het stadsleven komt volgens Object Carpet tot uiting in ‘Grounded by City’, waar overlappende kleuren, dynamische lijnen en grafische rasters de hartslag van de metropool weerspiegelen. ‘Grounded by Classic’ omarmt eveneens de architectonische elegantie van de stad en interpreteert tijdloze geometrische principes zoals ruiten en diamanten met ingetogen grandeur. ‘Grounded by Culture’ brengt een eerbetoon aan het cultureel erfgoed van de mensheid door middel van historische symbolen, ornamenten en silhouetten die zijn verweven in tapijtontwerpen rijk aan diepte en elegantie. Het luxueuze karakter van de hedendaagse Arabische stedelijke esthetiek komt tot uiting in ‘Grounded by Heritage’, waar geïllustreerde dieren, wijnranken en bloesems poëtische ornamenten vormen. De acht verschillende kwaliteiten zijn elk geproduceerd met behulp van speciale printtechnologieën en bieden een eigen, kenmerkend visueel. Daarnaast dragen de tapijten volgens het bericht bij aan akoestiek, welzin, comfort en gastbeleving. “Dankzij een speciaal ontwikkeld akoestisch membraan reduceert Grounded contactgeluid en nagalm aanzienlijk, waardoor een rustige sfeer ontstaat die het comfort van de gasten verhoogt”, zo is te lezen. “Gebaseerd op de DUO-technologie van OBJECT CARPET, bestaat het tapijt bovendien uit slechts twee hoofdbestanddelen – polyamide en polyester – die aan het einde van hun levensduur eenvoudig kunnen worden gescheiden en hergebruikt in nieuwe materiaalkringlopen.”

(Vloerenplein, 03-08-2026)

Arno Reich heeft de leiding overgenomen van een nieuwe afdeling binnen Deutsche Messe.Sinds vorige maand heeft Arno Reich, Senior Vice President bij Deutsche Messe AG, de leiding overgenomen van de nieuw opgerichte afdeling ‘Global Business Development’ binnen de divisie ‘New and Global Business Development’ van de organisatie. Deutsche Messe, organisator van onder andere Domotex, heeft dit in een persbericht laten weten. De nieuwe rol past volgens het bericht binnen de expansie van de strategische bevorderingen van de wereldwijde activiteiten van Deutsche Messe. In zijn nieuwe rol is Reich verantwoordelijk voor de strategische ontwikkeling van de internationale beursactiviteiten. Zijn taken omvatten met name de systematische uitbreiding van het internationale portfolio van Deutsche Messe en de ontwikkeling van eigen merken en nieuwe thema's. "Het doel is om de wereldwijde bedrijfsontwikkeling strategisch aan te sturen om nieuw marktpotentieel te ontsluiten, de internationale aanwezigheid van het bedrijf verder te versterken en duurzame groei in de doelmarkten wereldwijd te bevorderen”, zo is te lezen in het bericht.

Arno Reich is tevens directeur van Hannover Fairs International GmbH en Hannover Milano Global Germany GmbH. Deze dochterondernemingen consolideren de internationale belangen van Deutsche Messe AG en ondersteunen de ontwikkeling van nieuwe zakelijke kansen op wereldwijde markten. “We zijn verheugd dat we Arno Reich voor deze belangrijke strategische rol hebben kunnen aantrekken”, zo stelt dr. Jochen Köckler, voorzitter van de raad van bestuur van Deutsche Messe. “Zijn uitgebreide expertise, opgebouwd over vele jaren – met name op het gebied van industriële vakbeurzen – en zijn brede wereldwijde netwerk zullen Deutsche Messe in dit cruciale segment verder helpen.”

(Vloerenplein, 03-08-2026)

CEO Daniel Butz nam de UKSFA Award met veel enthousiasme in ontvangst.Het Beierse Object Carpet heeft de prestigieuze UKSFA Award in de categorie ‘Circulaire Economie Initiatief van het Jaar’ gewonnen voor zijn ‘Neuland’ tapijttegelcollectie. De UK Sustainable Flooring Alliance (UKSFA) erkent innovatieve projecten, initiatieven en oplossingen die een meetbare bijdrage leveren aan meer duurzaamheid en circulariteit binnen de vloerbedekkingsindustrie. In een persbericht van Object Carpet is te lezen dat de jury onder de indruk was van de Neuland-collectie, die gebaseerd is op de innovatieve DUO-technologie. "Een sterk signaal van centraal belang voor de toekomst. De fabrikant pakt circulariteit bij de wortel aan door producten vanaf het begin te ontwerpen die schoon demonteerbaar zijn", aldus de jury.

Bij Neuland is circulariteit volgens Object Carpet ingebed in de gehele productlevenscyclus, van de allereerste ontwerpbeslissing tot het einde van de levensduur. “De jury prees deze holistische aanpak expliciet en benadrukte de duidelijke inzet van Object Carpet om het concept tegen eind 2027 in het gehele assortiment tapijttegels te implementeren”, zo is te lezen. De jury erkende volgens het bericht ook de inspanningen van het bedrijf om een ​​sectorbrede transformatie te bewerkstelligen door middel van licentiemodellen die door Object Carpet worden gepromoot, evenals de consistente afstemming op systemen voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid (EPR). Volgens Daniel Butz, CEO van het bedrijf, toont Object Carpet een diepgaand begrip van het toekomstige kader dat wordt gevormd door politieke en wetgevende ontwikkelingen. “Bovendien erkent het bedrijf dat geen enkele organisatie deze uitdagingen alleen kan overwinnen. We zijn er trots op dat onze inspanningen zo'n hoge erkenning hebben gekregen, ook internationaal. De UKSFA Award versterkt onze ambitie om duurzame innovaties te ontwikkelen die milieuvriendelijkheid combineren met een uitstekende productkwaliteit. Deze prijs is een prachtige erkenning van de toewijding van ons hele team en onze partners.”

(Vloerenplein, 31-07-2026)

Mohawk Industries heeft gisteren haar nieuwste cijfers bekend gemaakt. De nettowinst over het tweede kwartaal van 2026 bedroeg 196 miljoen dollar (omgerekend 109 miljoen euro). De netto omzet over de voorgaande drie maanden was 3 miljard dollar, een stijging van 6,8 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. In het tweede kwartaal van vorig jaar was de netto omzet 2,8 miljard dollar en de nettowinst 147 miljoen dollar. Over de zes maanden eindigend op 4 juli 2026 bedroeg de nettowinst 313 miljoen dollar. De gecorrigeerde nettowinst bedroeg 341 miljoen dollar. De netto omzet over de eerste zes maanden van 2026 bedroeg 5,7 miljard dollar, een stijging van 7,4 procent zoals gerapporteerd en 1,4 procent op aangepaste basis ten opzichte van het voorgaande jaar.

Paul de Cock: “We hebben sterke resultaten behaald in het tweede kwartaal.”Voorzitter en CEO Jeff Lorberbaum stelt in het rapport dat de resultaten in het kwartaal de verwachtingen aanzienlijk hebben overtroffen. “Onze prestaties profiteerden van volumegroei, prijsstelling en productmix. In al onze regio's hebben onze teams onze strategieën effectief uitgevoerd en kansen benut bij nieuwe en bestaande klanten. We hebben met succes nieuwe collecties geïntroduceerd, de productplaatsing uitgebreid en onze mix verbeterd. In deze periode profiteerde het volume van de initiële voorraadopbouw van nieuwe producten en beperkte voorraadverhogingen door sommige klanten in aanloop naar aangekondigde prijsverhogingen.” De prognose voor het tweede kwartaal weerspiegelde volgens Lorberbaum de onzekerheid met betrekking tot het conflict in het Midden-Oosten, maar de de marktomstandigheden bleken veerkrachtiger dan verwacht. De residentiële kanalen bleven zwak. “Gedurende het kwartaal hebben we de markt naar onze mening overtroffen en marktaandeel gewonnen in de meeste regio's. De commerciële sector bleef beter presteren dan de residentiële sector en ons onderscheidende aanbod verbeterde onze productmix en marges. De nieuwbouwmarkt blijft onder druk staan ​​en de verkoop van bestaande woningen wordt nog steeds beïnvloed door betaalbaarheidsproblemen. In deze minder gunstige omgeving beheren we proactief de beheersbare aspecten van ons bedrijf, waaronder het verbeteren van onze verkoopstrategieën, prijsstelling en operationele verbeteringen, en het beheersen van onze voorraadniveaus en kosten.”

Mohawk brengt volgens de CEO innovatieve producten met onderscheidende kenmerken op de markt om de verkoop en productmix te versterken. “Onze teams realiseren binnen het hele bedrijf aanzienlijke productiviteitswinsten en onze resultaten profiteren van onze eerdere herstructureringsprojecten. Daarnaast hebben we nieuwe projecten gestart gericht op operationele vereenvoudiging, organisatorische herstructurering, magazijnconsolidatie en capaciteitsoptimalisatie, die samen onze kosten met ongeveer 60 miljoen dollar zullen verlagen.” Volgens een analyse van de resultaten van het tweede kwartaal steeg de netto omzet van het segment ‘Global Ceramic’ met 7,9 procent ten opzichte van het voorgaande jaar. De netto omzet in het ‘Flooring North America Segment’ steeg met 3,1 procent en in het segment ‘vloeren rest van de wereld’ met 9,7 procent.

Paul De Cock, die Lorberbaum per 30 september van dit jaar zal vervangen, stelt in het rapport dat de marktomstandigheden voor vloeren in het derde kwartaal uitdagend zullen blijven. "Wereldwijd bevindt de markt voor bestaande woningen zich nog steeds op een dieptepunt van de afgelopen decennia, en de nieuwbouw blijft zwak. We hebben sterke resultaten behaald in het tweede kwartaal, ondanks dat de markt nog niet is verbeterd. We verwachten dat de commerciële markt het in het derde kwartaal beter zal blijven doen dan de residentiële markt, terwijl ons aanbod in het hogere segment onze mix verder zal versterken. We verwachten dat onze omzet seizoensgebonden zal dalen ten opzichte van het tweede kwartaal, exclusief de impact van wisselkoersen en verzenddagen. Gezien onze sterkere prestaties in het tweede kwartaal, zou dit seizoenspatroon sterker kunnen zijn dan in voorgaande jaren. We zullen in het derde kwartaal één verzenddag meer hebben dan in het voorgaande jaar en in het tweede kwartaal van 2026. In het derde kwartaal zullen we hogere inputkosten zien en verdere voordelen van onze prijsverhogingen, en we zullen onze productiviteitsinspanningen voortzetten.” De Cock stel te verwachten dat de hoge kosten zich zullen voortzetten in het vierde kwartaal en dat er mogelijk aanvullende prijsaanpassingen doorgevoerd moeten worden.

(Vloerenplein, 31-07-2026)

De Plinten & Profielen Centrale (PPC) breidt opnieuw uit in Wijk bij Duurstede, zo laat de groothandel weten in een persbericht. “Na drie eerdere uitbreidingen van ons pand waren we opnieuw uit ons jasje gegroeid”, zo is te lezen. Met een nieuwe uitbreiding creëert PPC naar eigen zeggen extra ruimte voor voorraad, logistiek en de productie van presentatiemateriaal. “De uitbreiding is gecombineerd met de verhuizing en vernieuwing van de eigen monstermakerij”, zo is te lezen. “Hierdoor zijn er in het magazijn circa 1500 extra palletplaatsen beschikbaar gekomen, waardoor PPC nu over in totaal ongeveer 12000 palletplaatsen beschikt.” De uitbreiding zorgt volgens het bericht niet alleen voor meer opslagcapaciteit, maar ook voor extra bewegingsruimte voor de logistieke operatie. Vanuit Wijk bij Duurstede worden dagelijks bestellingen verwerkt en vervoerd met 31 bestelbussen en 12 vrachtwagens. “Door de nieuwe indeling kunnen medewerkers, voertuigen en goederen efficiënter door het pand bewegen”, aldus PPC. “Met de plaatsing van een nieuwe goederenlift is daarnaast een belangrijke stap gezet om het werk nog veiliger en praktischer uit te voeren.”

De nieuwe uitbreiding van PPC in Wijk bij Duurstede.

In de monstermakerij produceert PPC presentatiemateriaal waarmee klanten hun assortiment zo aantrekkelijk en overzichtelijk mogelijk kunnen presenteren. Dit materiaal wordt gebruikt in showrooms, winkels, projectpresentaties en bedrijfswagens. Het team maakt onder andere handwaaiers, monsterborden en displays voor vloeren, plinten, profielen en andere producten uit het assortiment. Ook worden er stootborden voor traprenovatie geproduceerd. De vernieuwde monstermakerij beschikt over meer werkruimte en moderne productiemiddelen. Met de nieuwe opdeelzaag kunnen onder andere stootborden nauwkeuriger en efficiënter op maat worden geproduceerd. Hierdoor kan PPC naar eigen zeggen klanten sneller voorzien van professioneel presentatiemateriaal dat aansluit bij hun assortiment en showroom. “Met de uitbreiding speelt PPC in op de groei van het assortiment, de toenemende voorraad en de behoefte aan een betrouwbare en snelle levering”, aldus het bericht. “Tegelijkertijd investeert het bedrijf in efficiëntere processen, veilige werkomstandigheden en betere ondersteuning van klanten.

De uitbreiding vormt daarmee een volgende stap in de ontwikkeling van PPC als totaalleverancier voor de professionele vloerenbranche.”
Via deze link is een filmpje te bekijken waarin de uitbreiding en de vernieuwde monstermakerij te zien zijn.

(Vloerenplein, 31-06-2026)

Forbo behaalde in de eerste helft van 2026 voor het eerst sinds 2022 weer groei in lokale valuta. Dit meldt het Zwitserse concern in zijn financieel halfjaaroverzicht. Met een netto-omzet van 545,7 miljoen Zwitserse franken (584,5 miljoen euro) in de eerste helft van 2026 (voorgaand jaar: 546,9 miljoen Zwitserse franken) noteerde het bedrijf een groei van 4,0 procent in lokale valuta, terwijl de netto-omzet in Zwitserse franken met 0,2 procent daalde als gevolg van negatieve wisselkoerseffecten.

Ontwikkeling van de netto omzet Flooring Systems uit het mediaverslag dat Forbo gisteren presenteerde.

De divisie Flooring Systems realiseerde in de eerste helft van 2026 een netto-omzet van 370,4 miljoen Zwitserse franken (voorgaand jaar: 374,9 miljoen). “Dit komt overeen met een stijging van 2,2 procent in lokale valuta en een daling van 1,2 procent in Zwitserse franken.” De prijzen stegen met 2,0 procent, terwijl de volumes met 0,2 procent toenamen. De operationele winst (EBIT) daalde met 10,6 procent tot 33,7 miljoen Zwitserse franken (2025: 37,7 miljoen), wat resulteerde in een EBIT-marge van 9,1 procent (2025: 10,1 procent). De groei in lokale valuta was volgens het concern vooral veelbelovend in EMEA, waar de subsidieprogramma’s van de Europese Unie de bedrijfsontwikkeling in Zuid-Europese landen bleven ondersteunen, terwijl de publieke bouwactiviteit, met name in het onderwijs en de gezondheidszorg, zwak bleef in Frankrijk. In de regio Amerika daalde de vraag licht ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Azië-Pacific daarentegen liet een sterke groei zien.

Dankzij de snelle implementatie van prijsverhogingen konden de aanzienlijk hogere inkoopkosten voor grondstoffen, energie en transport, evenals de stijging van de indirecte kosten, volgens Forbo volledig worden gecompenseerd. Sterke stijgingen van de grondstofkosten, in combinatie met hogere energie- en transportkosten, stonden wel een verbetering van de marge in de weg. “Zoals verwacht vereist het oplossen van operationele uitdagingen en het herstellen van de winstgevendheid tijd en een gedisciplineerde uitvoering van de geïmplementeerde maatregelen.” Een belangrijke mijlpaal was volgens Forbo in het afgelopen halfjaar de succesvolle ingebruikname van de nieuwe Flotex-productiefaciliteit in de Verenigde Staten in mei 2026. De positieve bijdrage van deze investering zal naar verwachting tegen het einde van dit jaar zichtbaar worden in de Noord-Amerikaanse omzet.

De divisie Movement Systems realiseerde in de eerste helft van 2026 een netto-omzet van 175,4 miljoen Zwitserse franken (voorgaand jaar: 172,1 miljoen). Dit is een stijging van 7,9 procent in lokale valuta en 1,9 procent in Zwitserse frank. De divisie profiteerde van verbeterde verkopen, prijsaanpassingen, het positieve effect van operationele maatregelen en strikt kostenbeheer.

Forbo verwacht dat de economische omstandigheden in de tweede helft van 2026 uitdagend zullen blijven. “Door de aanhoudende geopolitieke instabiliteit wereldwijd zal de belangrijkste afzetmarkt van de Groep naar verwachting niet substantieel verbeteren. De inkoopkosten zullen waarschijnlijk hoog blijven gezien de aanhoudende spanningen rond het conflict met Iran. De Forbo Groep blijft zich richten op winstgevende groei en het verbeteren van haar operationele prestaties.” Ervan uitgaande dat de geopolitieke en economische omgeving in de tweede helft van 2026 niet wezenlijk verslechtert, verwacht het concern voor het volledige jaar 2026 een iets lagere omzet als gevolg van valuta-effecten en een iets hogere operationele winst dan in het voorgaande jaar.

(Vloerenplein, 29-07-2026)

De Duitse Classen Group, een innovatieve fabrikant van harde vloeren, heeft haar duurzaamheidsverslag 2025 gepubliceerd. Het is de vierde keer dat het familiebedrijf uitgebreid informatie geeft over haar activiteiten en vorderingen op het gebied van milieu, maatschappij en bedrijfsbestuur. Het rapport laat volgens Classen zien hoe het duurzaam handelen, innovatie en economische stabiliteit met elkaar combineert en zich tegelijkertijd voorbereidt op de toekomstige eisen van de European Sustainability Reporting Standards (ESRS). In een uitdagende marktomgeving blijft Classen naar eigen zeggen inzetten op langetermijnstrategieën, regionale waardecreatie en duurzame productie in Europa. “Een belangrijk aandachtspunt in het verslag is de uitbreiding van hernieuwbare energie, het stimuleren van gesloten kringlopen van grondstoffen en het toegenomen gebruik van gerecyclede materialen”, zo stelt het bedrijf in een begeleidend persbericht. “Tegelijkertijd investeert Classen voortdurend in emissiearme productieprocessen en de verdere ontwikkeling van recyclebare producten.”

Naast milieukwesties besteedt het rapport aandacht aan de medewerkers als cruciale succesfactor. Met opleidingsprogramma’s zoals de Classen Academy stimuleert de ondernemingsgroep volgens het rapport de kennisoverdracht en bevordert zij de voortdurende ontwikkeling van haar medewerkers. Volgens Jan Wöhner, duurzaamheidsmedewerker bij de Classen-groep, is duurzaamheid een continue ontwikkelingsproces. “Met het duurzaamheidsverslag zorgen we voor transparantie over onze vorderingen, uitdagingen en doelstellingen. Tegelijkertijd gebruiken we de rapportage als een belangrijk sturingsinstrument om duurzaamheid nog sterker te verankeren in onze processen, producten en beslissingen. Door ons in een vroeg stadium te richten op de ESRS-eisen, kunnen we de juiste structuren voor de toekomst opbouwen.” Met de publicatie van het duurzaamheidsverslag 2025 bevestigt Classen naar eigen zeggen zijn streven om economisch succes te combineren met ecologische verantwoordelijkheid en sociale integriteit. Het rapport is hier te lezen.

(Vloerenplein, 29-07-2026)

Vloerenwinkel en e-commercebedrijf Solza zet de vloerenbranche naar eigen zeggen op zijn kop. Vorige week introduceerde het bedrijf ‘Bid & Buy’, een nieuwe functie waarmee klanten zelf de prijs van hun nieuwe vloer kunnen bepalen. Volgens Solza is het de eerste keer dat een Nederlandse webwinkel het onderhandelingsproces volledig heeft geïntegreerd in de online checkout. De introductie past volgens een persbericht binnen de strategie van Solza om traditionele showroomprocessen te digitaliseren. Hoewel het bedrijf beschikt over een showroom in Alphen aan den Rijn, wordt het grootste deel van de verkopen online gerealiseerd. Met Bid & Buy wil Solza ook het laatste deel van het aankoopproces – de prijsonderhandeling – toegankelijk maken via internet. In plaats van te onderhandelen door een offerte aan te vragen, te bellen of mailen, doen klanten met Bid & Buy via de webshop zelf een voorstel voor een vierkante meterprijs, wat Solza vervolgens beoordeelt en wel of niet accepteert. Bij akkoord verloopt de bestelling via de reguliere winkelwagen en checkout van Solza.nl, inclusief alle rechten en bescherming die klanten van Solza gewend zijn.

Solza oprichter Jorik van der Heide maakt digitaal onderhandelen mogelijk met Bid & Buy.

Bid & Buy is volgens het bericht nadrukkelijk geen prijsstunt. “Het gaat om nieuwe vloeren en niet om acties, restpartijen of uitverkoop. Solza digitaliseert simpelweg het onderhandelingsproces zoals dat normaal gesproken in een showroom of via een offerte plaatsvindt. In plaats van dat Solza een prijsvoorstel doet, neemt de klant het initiatief”, zo is te lezen. De functie is bedoeld voor klanten die hun vloer zelf leggen of hiervoor al een eigen vakman hebben geregeld. Bid & Buy-bestellingen worden in Nederland gratis geleverd. Klanten die liever direct bestellen, kunnen dat uiteraard blijven doen tegen de vaste webshopprijs, met een snellere levering als gevolg. Voor klanten die gebruik willen maken van de legservice blijft de reguliere offerteprocedure van toepassing. Solza benadrukt dat Bid & Buy niet automatisch een lagere prijs betekent. “Het doel is niet om structureel goedkoper te verkopen, maar om prijsonderhandelingen laagdrempeliger, sneller en volledig online mogelijk te maken”, aldus het bericht. Het idee van Bid & Buy komt van Solza oprichter Jorik van der Heide. Hij merkte dat veel klanten telefonisch of per e-mail contact opnamen omdat zij een andere prijs voor ogen hadden dan de vaste webshopprijs. "Online kun je tegenwoordig vrijwel alles kopen, maar over de prijs onderhandelen gebeurde nog altijd offline. Dat vonden wij niet meer van deze tijd. Met Bid & Buy brengen we dat gesprek naar de webshop, zonder dat klanten hoeven te bellen of mailen. Voor zover wij hebben kunnen nagaan, is dit de eerste keer dat een Nederlandse webwinkel dit op deze manier aanbiedt. Als andere webwinkels dit in de toekomst ook gaan doen, zouden wij dat alleen maar mooi vinden," aldus Van der Heide.

Bid & Buy is beschikbaar op vrijwel alle vloeren op Solza.nl. Op dit moment is de functie bedoeld voor klanten in Nederland. Solza verwacht de dienst binnenkort ook beschikbaar te maken voor haar klanten in Duitsland, België en Frankrijk. Klanten die een vloer liever eerst bekijken, blijven welkom in de showroom in Alphen aan den Rijn.

(Vloerenplein, 27-07-2026)